2《杰出班组长训练》沟通_激励_早会A.pptx

目 录;第一章 班组长职责定位;Management;2、班组长的管理职责;;年 薪;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:55:4321:55:4321:556/30/2021 9:55:43 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2121:55:4321:55Jun-2130-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:55:4321:55:4321:55Wednesday, June 30, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2121:55:4321:55:43June 30, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。30 六月 20219:55:43 下午21:55:436月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 219:55 下午6月-2121:55June 30, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/30 21:55:4321:55:4330 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:55:43 下午9:55 下午21:55:436月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;职责 知识;管理者必备的能力——模式2;管理者必备的能力——模式3;8、现场管理的特点;顾客 满意;成本Ｃ：通过有效管理， 　　　??把顾客的负担降到最低程度; 安全Ｓ：健康、安全、环保 ;5M1E;DMAIC;12、自我培养，成就杰出班组长;1、班组长一日工作全貌 2、工作交接 3、高效率早会 4、生产确认 5、品质巡检及记录确认 6、4M1E变化点把握 7、预见性地主动对应 8、交流、联络与协调 9、报表填写 10、当日工作总结;1、班组长一日工作全貌;;2、工作交接;交接时间：两个班工作交替前后; 对交班的班组长而言，完成工作交接才能算当日工作的完结。 接班的班组长须做到交接之后对当班工作安排心中有数，尤其是对4M1E变化点的对应、机型切换安排等重要事项。;3、高效率早会;4、生产确认;【标准化和变化点管理是质量管理的重点】;作业 标准化;作业 标准化;最高权限的 更改规格;工序标准化作业管理要点;化点管理;遵守与微调 情绪与精力 岗位与技能;7、预见性地主动对应;8、交流、联络与协调;9、报表填写;1、早会的目的和意义 2、早会的形式 3、早会的内容 4、早会的组织 5、早会的有效利用;1、早会的目的和意义;　经营决策 　目标管理 改