01行政管理概述-精品课件.pptx

行政管理概述1.课题描述 2.情景导入3.引导问题4. 模拟训练企业行政管理概述 YOUR SITE HERE一、课题描述这是行政管理课程的开始阶段，主要解决对管理、行政、行政管理的概念的理解，这是行政管理课程学习的基础。概念的描述和准确理解，有助于后续的行政管理相关课题的展开和训练的实施。YOUR SITE HERE二、情景导入：看《三国》群英斗法 学职场升职秘笈 刘氏集团董事长：刘备请说出刘总的特点。。。YOUR SITE HERE刘总的特点：最擅长空手套白狼 刘备这人，武力有，不太强；谋略有，不太多。但他为人宽厚、礼贤下士，企业文化搞得颇有成效。他不似曹总(网友对曹操的昵称)好面子、喜奉承，也不似袁总刚愎自用、一意孤行，导致官渡之战的惨败。正因为刘总(网友对刘备的昵称)的谦卑，才能“三顾”求得诸葛亮这样的人才。当关云长在华容道放走了曹操获死罪时，刘总亲自跪求诸葛亮，如此做法，怎不令人为之诚服呢？ YOUR SITE HERE不过刘备不算是天生的领袖，能够招到的人才终究有限，虽然有关羽、张飞、赵云及诸葛亮、庞统这样的精英团体，但与曹氏集团的“豪华阵容”相比还是稍逊一筹。因此，刘氏集团还是很快走向衰落。 YOUR SITE HERE高希希分析：曹操宣称“宁可我负天下人，不可天下人负我”，但刘备则反其道而行之，高举“宁可天下人负我，不可我负天下人”的大旗，这种企业文化让员工觉得他特别可亲。 但同时这个领导也有很多意气用事的时候。如刘备临死前所谓“托孤”其实是对诸葛亮说：“不遵从我的理念的话，你必死。”当时的诸葛亮吓得头都磕破了。YOUR SITE HERE9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?曹氏集团最佳的执行董事：曹操 请说出曹董的特点。。。YOUR SITE HERE曹董的特点：特点：500年才出一个的杰出领袖 作为曹氏集团的总裁，曹操被认为是五百年才能出一位的杰出商业领袖。他通过打造的“诗赋”企业文化，与员工共同进退。他善于挖掘人才，因此集团内人才济济。他与麾下众人既是上下级，也是兄弟关系。为此，手下人也没有不为他卖命。 YOUR SITE HERE像处理关羽的问题时，曹操充分展现了自己爱才、惜才的一面。他曾说：“赵子龙，吕布死后，很多年没有这样的战将了，我爱死他了！”但也有说法认为曹操作为企业领导还是“太可怕了”，原因是