订单评审操作规范和制度流程.pdf

精心整理 订单评审作业流程图 序 流程 责任 表单 作业内容 号 人 跟单员接到客户意向 跟单 《客户订 订单及相关资料，对 1 初审意向订单 员 单》 订单及相关资料的内 容进行初步审查。 编制《客户订 跟单 《客户订 跟单员根据客户资料 2 信息，制作《客户订 员 单》 单》报营销部负责人 营销 营销部负责人在 2 个 订单审核 《客户订 3 部负 工作小时内审核无误 单》 责人 后转 PMC部门部长 常规订单由营销部负 PMC 责人同 PMC部长一起 部长 订单评审 / 营 《客户订 评审确认货期；非常 4 规订单由营销部负责 销部 单》 人召集 PMC部门、品 负责 保、产品技术、生产 人 部进行会议评审。 制作《订单合 跟单 《客户订 评审结果能满足客户 员 订单要求，营销部负 责人签字后交跟单员 5 营销 单》 在 4 个工作小时内制