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页脚
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总经理安全生产责任制考核记录
责任部门 考核时间
序 号
考核项目
扣分标准
应得 分数
扣减 分数
实得
分数
1
贯彻安全生产法律 法规,建立安全生 产保证体系.制定 公司安全生产方针 目标、规章制度、 岗位责任制等
对国家安全生产法律法规和地方政府規性文件,未 传达的扣15分;未及时传达的扣10分;
未建立公司安全生产保证体系的扣10分;
未制定公司安全生产方针、目标的扣10分; 未组织编制安全生产管理文件的扣10分; 编制不完善的扣5分,未公布的扣5分。
15
2
加强安全生产领导
签约确认安全生产岗位责任,未成立公司安全生产 领导小组的扣10分;未与分管副总、安全部门负责 人签约确认安全生产责任的扣5分对安会管理部 门督查不力或不支持其工作的扣5分
10
3
年度安全生产管理 目标
未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣 30分;
年度重伤事故负伤率未能控制在0.1治以,轻伤事 故负伤率未能控制在3%o以扣25分;
安全体系通过贯标认证未能达到100%扣20分;
发生重大客户、社会相关方的投诉扣15分; 保障安全资金未落实,未做到专款专用扣15分;
30
4
落实安保资金计划 和教育培训计划
未编制安保资金计划的扣5分,未落实的扣10分; 未编制教育培训计划的扣5分,未落实的扣10分;
15
5
适时组织安全生产 检查
未按上级有关部门要求组织专项安全检查扣10分 未有效组织季节性、针对性专项安全检查扣10分
15
6
安全风险分级管 控与事故隐患排 查治理工作的处 理与整改发生事 故未及时上报扣15 分
发生事故未及时上报扣15分;
未保护好现场扣10分;
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施.
未对责任人提出处理意见的扣10分;
15
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
注:考核结果:优秀100分,80-100分良好、60-80分合格,60分以下不合格
副总经理安全生产责任制考核记录
责任部门: 考核时间
序 号
考核项目
扣分标准
应得 分数
扣减 分数
实得
分数
1
贯彻安全生产法律 法规,协助总经理 建立健全安全生产 保证体系,制订安 全生产目标分解、 完善安全规章制度
对国家安全生产法律法规和地方政府规性文件,未 传达的扣15分;未及时传达的扣10分;
公司安全生产保证体系不健全的扣15分;
未将公司安全生产目标分解到各部门的扣15分; 未编制公司安全生产管理文件的扣15分
15
2
确保安全生产处于 受控状态,落实安 全生产岗位责任
未与分管部门签约确认安全生产岗位责任扣15分; 未对生产现场进行安全生产日常管理扣15分;未将 安全生产責任制落实到具体岗位的扣10分;
15
3
年度安全生产管理 目标
未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣 30分;
重伤事故率未能控制在0. 1%以的扣25分;
安保体系贯标认证通过率未能达到100%的扣20分
30
4
缱织安全生产检查 加强现场安全监控
未技上级有关部门要求.组织专项安全检査扣15 : 未组织季节性、针对性的专项安全检查的扣15分未 能形成安全管理网络,对现场实施有效监控扣15分
15
5
落实安全风险分 级管控与事故隐 患排查治理工作
发生事故未及时上报扣15分;
未保护好现场扣10分;
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施.
未对责任人提出处理意见的扣15分
15
6
安全资料的管理
疏于安全资料管理的扣5分
10
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
注:考核结果:优秀100分,80-100分良好、60-80分合格,60分以下不合格
总工程师安全生产责任制考核记录
责任部门: 考核时间
序 号
考核项目
扣分标准
应得 分数
扣减 分数
实得
分数
1
贯彻安全生产法律 法规,协助总经理 建立健全安全生产 保证体系,制订安 全生产目标分解、 完善安全规章制度
对国家安全生产法律法规和地方政府规性文件,未 传达的扣15分;未及时传达的扣10分;
公司安全生产保证体系不健全的扣15分;
未将公司安全生产目标分解到各部门的扣15分; 未编制公司安全生产管理文件的扣15分
15
2
确保安全生产处于 受控状态,落实安 全生产岗位责任
未与分管部门签约确认安全生产岗位责任扣15分; 未对生产现场进行安全生产日常管理扣15分;未将 安全生产責任制落实到具体岗位的扣10分;
15
3
年度安全生产管理 目标
未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣 30分;
重伤事故率未能控制在0. 1%以的扣25分;
安保体系贯标认证通过率未能达到100%的扣20分
30
4
缱织安全生产检查 加强现场安全监控
未技上级有关部门要求.组织专项安全检査扣15 : 未组织季节性、针对性的专项安全检查的扣15分
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