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质量目标及分解
为贯彻公司的质量方针 ,实现创优质量目标 ,项目全体参加人员在项目经理的细心支配下 ,精诚团结 ,齐心协力 ,治理人员尽职尽责 ,严格治理把握 ,生产工人依据操作规程精雕细作 ,务必在生产的全过程中 ,推行生产过程把握与合格产品把握 ,建立创优质工程治理体系 ,组织 全员参加质量治理与创优活动 , 把创优活动小组建立在生产班组之中 ,然后通过质量保证体系准时检查评验 , 整理创优活动成果 ,定时举办成果发布会 ,大力表彰穿有事迹 ,激发生产人员的荣誉感与责任心 ,真正做到全员参加质量治理 ,人人关怀创优活动 ,把改善生产治理革新施工工艺 ,应用数理统计的方法结合起来 ,达到预防质量缺陷 ,把不合格产品消逝在生产过程中 ,做到防控结合 ,预防为主 ,加强检查把握 ,调查分析 , 总结体会 ,把连城别苑预留地工程建造成优质工程;
工程质量目标 :
1, 单位工程竣工一次交付合格 ;
2, 确保河北省优质结构工程 ;
3, 杜绝重大安全责任事故 ;安全无重大伤亡事故 ,轻伤负伤率小于 0,3‰,
确保市安全文明施工工地;
具体的质量指标 :详见质量把握一览表 ,工程质量目标分解表;
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控
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按 企 业 标 准编制 施 工 组 织设计
按 企 业 标 准编
制 施 工 组 织设计
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组 织 设 计 审批
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材料验收单
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材
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料 材 料
分类存放 , 建账建 卡
核对名称, 规格
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项 目 经理
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施 工
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人
同 上 审 查 资 格 证 确 认 规 程 资格证书
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