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精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 31，【多项题】 以下属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要治理理念的就是,(ABCDE) A 明确的职能分工 B 明确的等级制度，职位阶层 C 明确的法律与规章条例 D 不讲人情 , 排除感情干扰 E 组织职务按标准 P69 构成韦伯的 “理想组织机构模式” 即官僚模型的主要治理理念有 : ①明确的职能分工 ;②明确的等级制度， 职位阶层 ;③明确的法律与规章条例 ;④不讲人情 ,排除感情干扰 ; ⑤组织职务按标准 (专业训练与技术才能 )选拔聘任 ,支薪用人 ; ⑥规范书面文件 ,处理业务 ;⑦资源把握 ,提高效率 32，【多项题】对物知觉属于一般知觉 ,它的主要包括 (ACE) A 空间知觉 B 形状知觉 C 运动知觉 D 角色知觉 E 时间知觉 P80 对物的知觉包括空间知觉，时间知觉与运动知觉等 ,属于一般知觉；依据知觉所反映的客观对象不同 ,可将知觉分为对人的知觉与对物的知觉；对人的知觉属于社会知觉的范畴 33，【多项题】关于对气质在组织治理与思想训练方面的运用的描述正确的就是 (ABCDE) A 扬长避短 ,发挥特长 B 合理匹配 ,提高工作效率 C 留意互补 ,和谐关系 D 熟识差异 , 关注健康 E 因人而异 ,治理训练 P109 此题主要考察的学问点就是气质差异在治理中的应用 ,属于简洁应用的内容 ,考生需懂得把握；气质对人的实践活动有确定的影响；明白人的气质类型及其特点 ,对于组织治理，思想训练等都有重要意义；其运用主要包括 :(1) 扬长避短 ,发挥特长 ,合理匹配 ,提高工作效率 ;(2) 留意互补 ,和谐关系;(3) 熟识差异 ,关注健康 ;(4) 因人而异 ,治理训练； 34，【多项题】影响人际关系的因素包括 :(ABCDE) A 空间距离与交往频率 B 相像性与同质 C 需要，性格，气质的互补作用 D 才能与专长 E 外表 7-P180 影响人际关系的因素 (1) 空间距离与交往频率 ;(2) 相像性与同质 ;(3) 需要， 性格， 气质的互补作用 ;(4) 才能与专长 ;(5) 外表； 35，【多项题】合理的领导素养结构应当包括 (ABCD) A 年龄结构 B 学问结构 C 智能结构 D 心理结构 E 资格结构 10-P253 领导结构包括领导组织结构与领导素养结构； 重点介绍领导素养结构；(1) 年龄结构 , 就是指领导班子成员的平均年龄与年龄结构比例； (2) 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 学问结构 , 就是指领导班子成员的学问构成状况 , 将具有不同文化程度与不同专业学问的领导者组成合理的立体结构； (3) 智能结构 , 智能主要包括思维，学习，争论，制造，组织，执行，宣扬与公关才能等； (4) 心理结构, 就是指领导班子成员气质，性格，品德等个性特点； 31，【多项题】依据主体与客体之间需求关系的不同 ,一般把心情划分为 (ABCD) A 欢快 B 哀痛 C 愤慨 D 惧怕 E 欢快 1-P43 解析:现在心理学界依据主题与客体之间需求关系的不同 ,一般把心情划分 “欢快哀痛，愤慨，惧怕；”等四种基本心情或 (原始心情 ) ； 32，【多项题】空间知觉就是人对客观世界物体的空间特点与空间关系的熟识 ,其主要包括 (ABCDE) A 对物体大小的知觉 B 物体的方向位置的知觉 C 物体平面形状特性的知觉 D 立体知觉 E 空间定向关系的知觉 3-P80 空间知觉就是人对客观世界物体的空间特点与空间关系的熟识；包括对物体大小的知觉，物体的方向位置与空间定向关系的知觉，物体平面形状特性的知觉，三维空间物体的深度与距离知觉(也称立体知觉 ) 33，【多项题】以下选项中属于内容型鼓励理论的就是 (ABCD) A 赫茨伯格的“双因素理论” B 马斯洛的“需要层次理论” C 奥德弗的“生存，关系，成长 (ERG) 理论” D 麦克莱兰的“成就需要理论” E 亚当斯的公平理论 P127 内容型鼓励理论把需要作为争论的基础 ,着重争论激发动机的因素——人的需要的内容，类型，结构，特点及其动力作用的理论；主要有马斯洛的“需要层次理论”，奥德弗的“生存， 关系，成长 (E.R.G)理论”，麦克莱兰的“成就需要理论”，赫茨伯格的“双因素理论”等； 34，【多项题】卢梭索依据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为 (ABCD) A 交易型 B 平稳型 C 过渡型 D 关系型 E 制约型 P143 卢梭索 (Rousseau) 依据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为 4 种类型 :①交易型；就是指心理契约时间短，绩效要求具体明确；②过渡型；就是指心理契约时间段，绩效要求不明确； ③平稳型；就是指心理契约时