物业公司年度工作计划5篇.docx

物业公司年度工作计划5篇范文 物业公司年度工作计划5篇范文 物业公司年度工作计划5篇范文 2020 物业公司的年度工作计划 5 篇 物业公司是依照法定程序成立并拥有相应资质条 件，经营物业管理业务的公司型经济实体，是独立的公司法 人。它属于服务性公司。下边是整理的对于物业公司的年度 工作计划，欢迎阅读。 年度工作计划 ( 一) 一、 xx 项目 1、跟进第 7 幢破碎玻璃门扇的安装。 2、敦促整理好第 12-15 幢房子档案资料。 3、跟进部分绿化植物的补种和改造。 4、做好外头红线报警的使用与保护 , 包含内外头两 侧绿化植物遮挡的修剪等工作。 5、拟订安全警报现场追踪与核实 , 明确排除警报及 记录操作有关要求 , 防止作业大意。 6、敦促做好 12-15 幢有关隶属工程 , 包含架空层车 位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安 室、监控室、库房等工作的完美。 7、跟进落实好会所泳池的开张营业 , 并做好相应的 管理与保护工作 , 包含门票出售、泳池水质办理等。 8、跟进做好小区健身器械的安装。 9、敦促做好各样花费的追收。 二、三个小区公共事务方面 1、回顾三个小区从昨年 7 月份以来各方面状况 , 以 对照剖析、找寻差距 , 为下一步工作提高作出更可行的详细 举措。 2、拟订 , 包含对讲机、巡更棒、门岗电脑等 , 并认 真贯彻实行 , 明确责任关系 , 谁破坏谁负责 , 根绝各样不合理 使用现象。 3、全面推行租借经营服务工作 , 召开全体工作人员 总动员会 , 明确租借服务意义目的 , 一致思想 , 集体学习有关 业务推行内容和业务办理操作流程 , 保证工作正常进展。 4、为提高花费收缴率 , 保证财务良性循环 , 以专题 会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行 学习。 5、以专题会议形式 , 组织三个小区管理骨干及有关 工作人员集体学习、及有关作业表格 , 明确责任关系 , 根绝各 种同类负面事例再次发生 , 全面提高管理服务质量。 三、 xx 华庭项目 1、制定 xx 华庭首届业主委员会成立方案及筹办会 一系列工作举措 , 为创立市优工作打好基础。 2、做好个别岗位人员调整和招聘工作 , 保证项目工 作正常运行。 3、全力抓好 30-35 幢物业移交工作 , 保证业主满意。 4、敦促管理处实时做好 26-29 幢摩托车位车牌的 制作及安装 ; 并敦促管理处实时颁发通知 , 要求业主在 5 月 20 日前到管理处办好租借停松手续 , 该地区摩托车从 6 月 1 日 起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。 5、敦促实时做好部份绿化带残破空白补种工作。 6、敦促工程部做好 30-35 幢有关隶属工程 , 如 : 道 路、园林绿化、监控中心、库房、车位规划等。 7、连续跟进 26-29 幢绿化栽种工作。 四、 xx 居项目 1、敦促做好第五期共 7 幢对讲机故障检修。 2、敦促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的 朽木办理 , 保护物业的完满。 3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行增强 , 发挥表记辨别作用 , 增强凭办理租 ( 车间工作计划 ) 赁手续方 可停放 , 增强收费工作。 4、增强第四、五期摩托车租借办理管理工作 , 根绝 各样长久免费泊车现象 , 保护次序正常。 5、敦促全面检测该项目红外报警系统状况 , 找出问 题所在 , 并做好相应改良 , 保证系统的敏捷度和正常运行。 6、对个别业主在私人花园内争搭乱建的屋棚动员 拆掉 , 免得影响整体观容。 7、敦促完美该项目小区商店的资料管理。 8、与财务协调 , 实时做利害帐办理。 五、其余事项 1、协调有关部门达成好各项工作任务。 2、xx 士多招商登记等工作配合。 3、按公司要求展开各项平时工作。 年度工作计划 ( 二) 一﹑充足发挥物业公司的团结协作精神，调换职工 的主观能动性和增强主人翁意识。 1﹑每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时， 踊跃充足听取基层职工的呼声﹑建议或合理化建议或责备。 2﹑不按期展开团队活动。组织职工进行爱卫生﹑ 爱惜小区周边环境的宣传等活动，增强职工的凝集力和向心 力。 二﹑转变思想，正直态度，牢树为业主 (住户)服务 意识。 转变保守走老路，凡事等﹑要﹑靠的思想，建立以业主为中心崭新的服务理念。 三﹑激活管理体制 1﹑管理处推行内部分工逐级负责制，即各部门员 工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责， 主管直接向主任负责，必需时各主管与管理处负责人签署 《管理目标责任书》 。 2﹑管理处推行准时价班制，改变工作作风，提高 做事效率，向业主宣布管理处常设 ( 报修 ) 电话，全方向倾听 业主的声音。 3﹑拟订确实可行的管理举措，推行首问责任制。 4﹑健全完美管