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. . . . 生产计划与控制模拟考试试题（ 生产计划与控制模拟考试试题（ 祝考试顺利！ ！ 1） 一、填空题（每空 1 分，共 10 分） 1．质量作为企业的一个竞争重点，包括以下两方面内容： 高设计质量 、 恒定的质量 。 2．为了解决某个具体问题，达到一个具体目标而建立的团队称为 特定目标 式团队。 3．在制定能力计划时，利用率 =1— 能力缓冲 。 4．构成一个流程的各项活动，可大致分为三类：增殖活动、 非增值活动 和 浪费 。 5．设施选址包括两个层次的问题： 选位 和 定址 。 6．甘特图通常是描述 活动 和 时间 之间的关系。 二、单项选择题（每小题 1 分，共 15 分） 在下列每小题的四个备选答案中选出一个正 确答案 , 并将其字母标号填入题干的括号 内。 1．生产与运作管理的两大对象是： （ A ） A. 生产运作过程与生产运作系统 B. 生产运作过程和生产运作决策 C.生产运作流程与生产运作决策 D. 生产运作系统和生产运作战略 制造业生产类型按（ D）分类，可分为订货生产和备货生产。 A. 产品使用性能 B. 生产工艺特征 C.生产稳定性和复杂性 D. 产品的需求特性 以下各项不属于生产运作流程构成要素的是： （ C ） A. 库存 B. 物流和信息流 C. 资金流 D. 任务 以下各项属于工作研究分析方法的是： （ C ） A. 时间研究 B. 标准要素法 C.人机联合分析 D. 样本法 以企业整个生产环节中的某一环为中心，分别建立不同的设施或工厂，这种设施网络类型称为：（ D ） A. 产品型 B. 市场地区型 C. 面向供应商型 D.生产工艺型6．在设施布置时，以下各项不属于经济活动单元的是： （ B ） A. 工作台 B. 一个车间 C. 桌子 D. 工具架 对“战略性物料”应采取的基本采购管理策略是： （ A ） A.“双赢”策略 B. 灵活策略 . . C.最低成本策略 D. 管理成本最小化 8．英文缩写 MRP用来指：（ B ） A. 制造资源计划 C.企业资源计划 D. B. 物料需求计划 供应链管理 以下不属于安排顾客需求的方法的是： （ D ） A. 预约 B. 预订 C. 排队等待 D. 排序10．项目成本估算是从（ A ）角度对项目进行规划。 A. 费用 B. 时间 C. 效益 D. 效率 企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶段发展， 这种集成称为：（ A ） A. 向前集成 B. 向后集成 C. 虚拟集成 D. 动态联盟 生产运作战略属于（ A ）。 A. 职能级战略 B. 公司级战略 C. 部门级战略 D. 以上都不是 下列生产属于加工装配型生产的是（ A ） A. 汽车 B. 饮料 C. 造纸 D. 烟草 组织创造价值的主要环节是： （ B ） A. 营销环节 B. 生产运作环节 C. 财务环节 D. 组织环节 下列各项属于生产运作系统的软件部分的是： （ D ） A. 生产能力 B. 生产技术 C. 生产设施 D. 生产计划 三、名词解释（每小题 3 分，共 15 分） 1．生产运作活动 答：指一个“投入—产出”的过程，即投入一定的资源，经过一系列或多种形式的变换， 使其增值，最后以某种形式的产出提供给社会的过程。 作业交换时间 答：当流程中的设备从一种产品更换到另一种产品时要花费一些时间来准备工作，例如， 调整设备，准备新的工具、量具，更换模具，清洗设备等，这种时间叫做作业交换时间。 供应链 答：相互间通过提供原材料、零部件产品和服务的厂家、供应商、销售商组成的网络。 安全库存 答：为了应付需求、 生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。 PTS法 答：又称为既定时间标准设定法。它是将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作，对 这些基本动作进行详细规划， 然后做成基本动作的标准时间表。 当要确定实际工作时间时， 只要把工作任务分解成这些基本动作，从基本动作的标准时间表上查出各基本动作的标准 时间，将其加合，就可以得到工作的正常时间，然后再加上宽放时间，就可以得到标准工 作时间。 四、简答题（每小题 6 分，共 30 分） 简述现代生产运作管理的新特征。 现代生产与运作管理的涵盖范围越来越大 多品种、小批量混合生产方式成为主流 信息技术已成为生产运作系统控制与生产运作管理的重要手段 全球生产运作管理成为现代企业的一个重要课题 跨企业的集成管理 “绿色生产”成为生产运作管理所面临的重要课题 简述学习曲线在防止竞争对手进入本方市场的应用 答：学习曲线的应用，比如在电子元器件工业，开发一种集成电路的成本是昂贵的，因为此产品最初的价格往往很高，但随着产品累积生产数量的增加，成本会迅速下降，从而价格也降下来，这对于先开发产品、先进入市场的企