水工企业财务管理转型与企业能力转型.docxVIP

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2021-08-17 发布于湖南
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水工企业财务管理转型与企业能力转型.docx

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　　第六节财务管理转型　　财务管理是企业最重要的根底管理，保证国有资产的增值保值及所有者权益，适度保持企业资产负债率，准确分析投资产品效益，进行企业本钱管理，拓展融资渠道，切实保证流动资金顺畅，盘活企业存量资产，严格企业资金使用审批程序，提升总资产利用率等等都是企业财务管理的重要内容。郑州水工要加强财务管理和筹划，为企业转型开展提供坚强的物质保证。目前企业实行的是低本钱战略，以压缩本钱费用换取利润空间，所以完善财务本钱管理直接关系到企业转型开展成败。公司要完善财务本钱管理就必须建立全方位、全要素、全过程财务本钱管控体系。公司从总经理到一线员工全员参加本钱管控工作中。另外要对经营过程中产生的