《学校组织与管理》教学大纲.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 一、课程性质、目的和要求   课程为教师教育课程体系中小学教师培养的专业基础课,属于小学教育基础模块。通过本课程的学习,要求学生了解学校管理学的基本理论体系及其在学校管理实践中的应用。通过对基本理论的教学使学生对学校管理理论形成正确认识,养成辩证认识理论的态度。通过案例分析深入理解理论在实践中的价值,加深对学校管理现实问题的认识。使学生通过对本课程与其他课程的学习能够成为合格的小学教师。 二、教学内容和课时安排 第一章 学校及其领导体制(4学时) 第一节 学校及其管理的含义和客观要求 第二节 学校组织机构的设置 第三节 学校领导体制 第四节 课堂讨论 第二章 学校文化及其营建(4学时) 第一节 学校文化及其管理的含义及意义 第二节 营建学校文化的理论依据及策略 第三节 学校特色与文化积淀 第四节 课堂讨论 第三章 学校规划及其制定(4学时) 第一节 学校规划的含义及其制定的意义 第二节 学校规划制定的依据 第三节 学校规划的基本结构 第四节 课堂讨论 第四章 校长及其领导方式(4学时) 第一节 校长的地位及其保障 第二节 校长的任职制度 第三节 校长的领导方式 第四节 课堂讨论 第五章 教师及其专业发展(4课时) 第一节 教师的地位及其保障 第二节 教师的任职制度 第三节 教师的专业发展 第四节 课堂讨论 第六章 学生及其潜能激发(4课时) 第一节 学生的地位及其保障 第二节 学生常规管理 第三节 学生潜能激发 第四节 课堂讨论 第七章 学校课程及其教务(4课时) 第一节 学校课程 第二节 学校教务 第三节 学校教研 第四节 课堂讨论 第八章 学校安全及其保障(4课时) 第一节 校舍设施的标准及其使用 第二节 学生伤害事故的隐患及其预防 第三节 学生伤害事故的归责及其处理 第四节 课堂讨论 第九章 学校与社会的合作(4课时) 第一节 学校与社会合作的含义及理论依据 第二节 学校与家长的合作 第三节 学校与相关社会组织的合作 第四节 课堂讨论 三、教学方法   课堂讲授与讨论相结合。 四、成绩评价方式   开卷考试。 五、主要参考书目 1.杨颖秀主编:《学校管理》,北京师范大学出版社,2012。 2.程振响 刘五驹著:《学校管理新视野》,南京师范大学出版社,2001。 3.萧宗六著:《学校管理学》,人民教育出版社,2000。 4.阎德明主编:《现代学校管理学》,人民教育出版社,1999。

文档评论(0)

QIQI + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档