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BIM在建设项目轻量化的应用探析 【摘要】在工程建设管理BIM技术中，建筑数据模型的可视化一直是其闪光点，也是造成使用成本居高不下、难以推广的原因。然而大多数建设项目并不是很复杂，并不需要过分强调可视化模型管理。文章就如何回归BIM管理技术的数据本质，实现轻量化BIM管理，通过解析建筑数字管理的核心内容、即对于数字信息的管理入手，从勘察设计、招标投标、施工管理、竣工结算等几个阶段阐述了轻量化应用BIM技术的可行性；并结合实际应用示例工程，从平台建立、数据建模、数据流转、权限管理、过程控制等实际操作层面介绍了BIM轻量化的具体应用。文章旨在启示项目管理者改变思路，让大多数的建设项目都能在弱可视化的基础上建立数据模型，实现快捷、便利的BIM轻量化运用，从而实现建设项目过程控制的更优化管理。 【关键词】项目实施;BIM;轻量化应用 一、引言 在国家支持全过程项目管理、大数据应用的背景下，BIM技术在工程建设行业正逐渐产生影响力，目前主流的BIM工作流程及工作目标着眼于大项目、大制作、追求视觉效果。而且，BIM管理系统往往单独投资、单独设立，独立于传统工程项目管理流程之外，极易陷入形式主义的窘境，难以给工程项目管理绩效带来明显的改善，有时反而会给建设方和施工方带来额外的负担[7]。BIM的含义为BuildingInformationModeling（建筑信息模型），其目的是为了利用数据模型实现对项目更加便利和快捷的管理。在这种情况下，从务实、易用的角度来讲，把Model-ing（模型）更多地理解为数字模型，淡化几何模型、3D效果等视觉效应，让BIM轻量化、大众化，不失为BIM发展的一个途径。模型的本质在于数据，它是数据的表现方式。建筑物一旦有了位置信息、材质信息、尺寸信息等，将这些信息导入计算机，数据模型就建立了，可以根据位置尺寸数据进行碰撞检查，根据结构材质数据进行方案组织和组价，需要的时候可以将数据模型转换为几何模型或3D效果图甚至动画。大数据时代，数据最有价值，或者叫数字化的信息。因此，在BIM管理过程中，模型并不是重点，数据才是关键。从广泛的意义来讲，只要是在建设过程中进行的数字化管理都可以称为BIM，它不应该独立于传统工程项目管理流程。BIM的应用更不应该本末倒置，将重点放在模型的展示上面。从数据的本质出发，并结合案例来探讨BIM在工程建设实施阶段当中轻量化运用。由于篇幅有限，可行性研究和项目决策阶段更多是进行市场和财务分析，不在本次讨论范围，运营阶段也不重点讨论。 二、轻量化应用模式的平台建立 建设方对项目拥有最高控制权，所以通常BIM管理平台应该由建设方主导建立，并且拥有数据平台的最高权限。轻量化BIM管理平台就是项目管理平台，也是由建设方主导搭建。目前市场上主流的BIM平台软件例如BIM5D、鲁班、Bentley等，都价格不菲，其主要功能还是在于集成、融合管理系统和复杂的建模及动画系统。其工作流程是：二维数据（AutoCad、Glodon图形）→第三方软件建立三维模型（Revit、MagCAD、Naviswork等）→转化为平台（GlodonBIM5D、鲁班、Bentley等）可读取数据→平台用户可视模型（3Dmax、Lumion、Fuzor等）→修改数据→反馈至第三方软件→反馈二维数据。该模式偏离了BIM管理的数据化核心，平台重心都在可视化模型上。国内某些建筑软件公司借此大搞捆绑销售，把很多不必要的功能都进行打包销售。最终导致软件成本居高不下，操作难度也很大，进而难以推广。轻量化模式降低对模型可视化的要求后，一般的项目管理软件就能实现BIM平台功能。例如当下流行的钉钉系统、企业微信等等，这些管理软件都是免费的。其工作流程可简化为：二维数据→平台读取（钉钉、WPS）→用户修改数据（钉钉、WPS）圮模型演示（3Dmax、广联达、Revit等专业软件）圮反馈二维数据。该模式淡化了模型的作用，使模型依附于数据而存在。只是在需要的时候（实践表明，模型用得最多的阶段就是安装工程设计施工过程中的碰撞检查）才进行可视化转换。在大多数情况下，对于大多数参与者只需要知道常用的办公软件即可操作。把专业的绘图软件、建模软件、动画软件、算量软件、计价软件都一一剥离出来，按照需要进行数据上传。笔者在北京市山区某680m暗挖隧道工程中，从实际出发，提出在本项目中采用BIM轻量化应用。该项目建设方重点关注造价、进度、质量控制，在建设方没有额外资金支持的情况下，采用钉钉系统的项目管理子系统建立BIM平台，大大节约了使用成本。因此，该平台主要用于建设参与各方的沟通交流，执行审批流程，反映项目的任务、文档、动态、工时等动态信息。可视化模型通过广联达市政算量软件生成后以JPG格式上传平台进行分享