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优秀班组总结 (20 篇) 班组总结 第 1 篇： 随着新年的到来，我们走过了 ** 年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。 ** 年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。 现将 ** 年度主要工作总结如下： 一、安全生产方面： ⒈全年出勤率 %。 ⒉对班组制度进行了修改和完善。 ⒊严格执行消缺管理制度、 运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。 ⒋全年发现设备缺陷项， 其月份发现的高备变开关拒动和月份发 现的#主变性点过热达度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 ⒌配合检修完成了机组大、 小修工作及相关设备更换工作。 全年 执行大型操作项，工作票张。 ⒍组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率 %，成绩优秀。 ⒎全年认真开展 “青年安全生产示范岗” 活动并经过总厂团委复 查。 ⒏全年实现了“五无”和“零违章” ，未出现任何不安全现象。 ⒐认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施， 针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。 ⒑至年底班组安全生产天数已达天。 ⒈加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面： ⒈每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 ⒉组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率 %，成绩优秀。 ⒊组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能 ⒋定期组织学习运规 ⒌黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号 ⒍班组培训出资格班长成洋一名、 专区( 黄渝刚) 一名、值班员两名吴非、黄宜。 ⒎两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。 ⒏实现了年初的培训计划。 三、精神礼貌建设及民主管理方面： ⒈完成了总厂下达的宣传任务，共投稿篇。异常是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。 ⒉定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 ⒊定期开展名主评议班长活动。 ⒋进取抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 ⒌进取参加工会开展的两个劳动竞赛。 ⒍我班“青年安全示范岗”顺利经过总厂团委复查。 ⒎进取争创总厂”模范班组” 。四、抓好班组建设 班组是企业的细胞， 是企业的基础， 班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 ⒈认真规范及时做好各类台账， 所有的工器具及班组资料实行定置管理。 ⒉认真搞好班组软件记录。 ⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。 五、存在问题及采取措施： ⒈班组制度执行力度不够。 ⒉班组新人员学习进度不够梦想。 ⒊措施： 加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实职责制。 加强培训工作，针对不一样的人，采用不一样的培训方式。班组 培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。班组总结 第 2 篇： 开展班组安全建设工作以来，坚持以人为本，抓基层，打基础， 不断加强班组安全建设力度， 有力地推动了公司的安全发展、 和谐发 展和持续发展。具体做了以下工作： 一、完善制度，加强考核，促进班组建设发展 在班组安全建设上，根据上级有关规定，结合公司实际，制定了 关于加强班组安全建设管理的一系列文件及考核细则， 明确了班组安全建设的指导思想和建设原则，充分赋予班组长应有的地位和权利， 保证了班组长在安全生产、质量管理等方面发挥更大作用。同时，为 构建分工明确，相互配合， 操作规范，运行高效的班组管理体系和管理机制，公司还规定了各区队跟班干部、安监员、质量验收员、群监 员等在班组安全建设的相应职责，建立了有工会组织牵头，纪委、人 力、安全、生产、企管等部门的负责人参与的班组安全建设考核小组，实行分工负责制， 按照考核资料和标准， 每月对各基层班组进行全面考核。领导小组坚持定期听取考核小组的工作汇报， 及时研究活动出 现的问题， 从而在全公司构成一个 “党政主导、 工会运作， 多方配合， 全员参与”的创立工作格局。使广大干部职工认清了重点和目标，做 到了有的放矢， 有章可循，有规可依，从而促进了创立活动的规范化、科学化运行。 二、健全班组，改善环境，促进班组建设发展 班组工作是一项综合性的涉及到思想、生产、生活、学习和经营 管理等等许多方面的基础工作。 自开展班组建设工作以来， 得到了党政领导高度重视， 各基层单位迅速行动， 进取完善了班组建设的各种基础设施。公司在资金紧张的情景下为各基层单位配备了桌椅板凳、 学习用品，上齐了全家福照片、规章制度，队务、班务公开、安全操 作流程等管理牌板，还配置了图书柜、学习资料、报夹报刊和一些娱 乐设