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项目一 销售工作认知;PART 01 何为销售;一、销售的发展演进;二、什么是销售;PART 02 不同行业的销;1.汽车;2.教育;3.中小企业;4.大企业;PART 03 销售方法论;一、销售方法本地化;二、常见的销售方法;(二)产品型销售;(三)顾问型销售;(四)解决方案型销售;解决方案型销售流程;(五)价值型销售;价值型销售流程;PART 04 销售人员的;销售人员八大工作事项;(一)销售知识储备;(二)圈定客户;(三)拜访客户;(四)成功签约;(五)服务客户;(六)收款催款;(七)客户管理;(八)商务礼仪;PART 05 销售原则;PowerPoint 演示文稿;PART 06 销售职业魅力;(一)销售工作的职业魅力;(二)销售人员的发展通路;项目二 销售人员修炼;PART 01 行业企业知识;案例分享;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;(三)获取行业、企业信息的途径;PART 02 了解企业销;(一)了解企业的销售策略;2.销售支持政策;(二)了解相关的法律法规;PART 03 做到知己知彼;(一)了解本企业的产品;产品解析表;获取本企业产品知识的渠道;(二)了解竞争对手;(三)了解终端客户;(1)认识过程。;(2)情绪过程。 ;2.购买决策过程的5个阶段;PART 04 销售人员必;(一)心态是决定销售成败的关键;(二)习惯决定销售业绩;(三)提高工作效率;(四)为创造新价值而 “对标”;(五)销售人员如何永保积极心态;PART 05 注重形象,;(一)形象礼仪;2.销售人员的仪表礼仪;PowerPoint 演示文稿;(3)女士的着装礼仪。;PowerPoint 演示文稿;3.销售人员的仪态礼仪;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;(二)商务礼仪;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;6.距离礼仪;项目三 客户开发;PART 01 制定客户开;一、确定工作目标;目标定位与衡量;二、目标分解;三、制定工作计划;四、客户开发计划的制定;PART 02 寻找精准客;精准客户必须符合以下三大特征。;PART 03 开发客户的路;PowerPoint 演示文稿;PART 04 收集潜在客;一、收集客户资料的内容;二、每类资料能够解决的问题;三、潜在客户资料表;PART 05 典型客户开;一、第三方转介绍;二、利用孤儿客户;(三)集簇型客户;(四??联动策略;(五)市场活动;(六)从产品的更新换代中发现客;项目四 客户开发;PART 01 客户约见;一、约见客户的准备;约见准备工作表;二、约见方法;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;三、高效约见的五个步骤;四、应对约见失败的策略技巧;PART 02 客户拜访;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;(二)拜访规划;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;(三)控制拜访过程;2.建立信任;3.设计开场;(1)讲一个相关案例;(2)由介绍人开场;(3)利益开场;(4)产品开场;(5)交流式开场;4.挖掘客户需求;5.进行产品展示;6.处理客户的疑义;(1)疑问;(2)不认同你的产品。;(3)决策障碍。;(4)美中不足;(5)资金障碍。;(6)购买恐惧症;7.要求承诺;8.访后致谢;PART 03 客户跟进;(一)客户跟进的指导思想;(二)客户跟进的类型;(三)客户跟进的方式;(四)客户跟进容易出现的两类问;PART 04 拜访客户的;一、制作一份完美的销售工具的七;(二)五个绝招让你的销售PPT;二、挖掘客户需求的技巧;(二)挖掘客户需求的方法;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;三、产品展示、销售说服技巧;(二)AIDA模式说服法;四、与不同性格的客户的沟通技巧;五、客户跟进技巧;(二)客户分类及跟进方法;项目五 销售洽谈;PART 01 谈判的准备;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;(四)组建谈判团队;PowerPoint 演示文稿;(五)其他准备;PART 02 控制谈判进;一、开场;(二)探询;(三)报盘与接盘;(四)磋商;2.磋商阶段常用的谈判技巧;(五)达成协议;PART 03 选择谈判策;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文

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