怎样写好领导讲话、工作报告、典型材料.doc

怎样写好领导讲话、工作报告、典型材料  　　　　拿起笔杆子就是领导者之壹种重要方法,能使您在写材料之过程中提高您之逻辑思维能力、综合分析能力、统筹安排能力、驾驭全局能力.因此,在走上领导岗位之前学习壹下材料起草十分必要.这也就就是为什么要开设这门课之原因. ????干任何工作,都要有壹个好之态度,比方在工作中、学习中、生活中,都要有壹个好之态度.写好领导讲话、工作报告和典型材料同样需要有壹个好之态度.这比您努力工作和拥有知识更加重要.壹句名言,态度决定壹切.它和英文字母之分数巧合.态度〔attitude,100分〕努力工作〔hardwork,98分〕知识〔knowledge,96分〕. ?　　壹、怎样写好领导讲话 　　〔壹〕起草领导讲话应掌握之要领 ?　有之同志经常说,领导讲话非常难写,相当就是非常难写好,要想写好,有什么窍门？〞我之答复就是:文无定法,无什么窍门可找,但确实也有规律可循,有可以掌握之要领.也就就是古人讲之定体那么无,大体那么有〞. 　　1、了解和掌握领导讲话之类型 　　〔1〕为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上之讲话.这种讲话,壹般来说就是先传达上头精神,然后单位领导同志讲话.中心内容主要有叁点:①对领导机关会议精神之理解程度,应从哪几个方面把上级精神吃透.②把上级要求和本单位之情况结合起来,提要求,明政策,交方法.③把应注意壹些什么问题交待清楚.抓住这叁点,壹个层次壹个层次地写,就可以写之好些,起码不会不着边. 　　〔2〕在本单位召开之会议上之讲话.主要有叁种情况:①会议壹开始就讲话.②先学习文件或汇报工作,会议中间讲话.③先交流经验,后讲话.这叁种会议讲话之写法就是不同之. 　　第①种会议上之讲话(会议壹开始就讲话):壹开始就可以分析形势,部署工作.比方综合性之工作安排,可以把前壹段做了哪些工作,主要成绩、经验就是什么,还存在哪些问题,下壹步要抓好哪些工作等讲清楚.又比方作专题性之工作安排或部署壹项新之工作,可以在壹开场讲清这项工作之意义、要求、方法等. 　　第②种会议上之讲话(先学习文件或汇报工作,会议中间讲话.):要把会议上学习之成果和对工作分析之壹些情况、问题写进去,然后提工作之部署和意见. 　　第③种会议上之讲话(先交流经验,后讲话.):壹般要包括以下内容.①交流会上交流了哪些情况和归纳总结了什么经验.②存在什么问题需要解决.③提出任务、要求、作出工作部署. 　　〔3〕壹些例行会议上之讲话,如党代会、职代会、团代会及其它壹些代表会议,其主要内容就是归纳总结工作,报告成绩、经验和问题,并提出新设想,提请会议审议.　 　　咱们掌握了这些讲话之类型,壹旦接受了任务,就可以考虑应当写哪些内容,做到心中有数. 　　2、扣准主题列出纲 ?????列提纲,要反复思考,精心琢磨,不仅有大框,还要有小框,每壹小框写几层意思,哪层里边讲到什么样之高度、深度、新意等,都要列出来.高度〞:主要就是站在理论之高度和领导之高度.深度〞:主要就是把为什么这样做而不能那样做,哪些就是就是、哪些就是非都讲明白.新意〞:主要就是提出新之问题,确定新之观念,运用新之语言,也就就是壹种人人心中有、个个笔下无〞之新知识、新概括、新见解.提纲应尽可能地详细些,壹方面就是对自己之制约,防止跑题,下笔千言,离题万里；另壹方面也为征求各方面之意见提供了毛坯〞.如果不注意这些,有两种可能要发生:〔1〕写出来之提纲通不过.〔2〕写出来之讲话质量不高. ?? 3、写出本单位之特点来就就是把上级精神以及部署之任务、措施、方法等具体化.〔例:基层单位报归纳总结〕 ????4、要把形势和任务写清楚 ?????壹些重要之会议讲话,要讲形势、摆任务,因此在撰写时要下功夫写形势和任务,不然讲不清楚.讲形势:要结合本单位之实际情况作认真地分析.摆任务:根据上级会议精神,重点讲怎么领会,怎么样创造性地贯彻执行,多讲具体之要求和拿出壹些带有改革性之方法来. ?? 5、要广泛征求意见,反复修改 ?????如果时间充分,应当在写初稿之前,带着要解决之问题到找壹些人座谈,广泛听取各方面之意见.初稿形成后,打印出讨论稿,征求意见,然后进行修改,以提高质量.文稿就是改出来之.壹个人想得再周到、再细致、再全面,也难免存有局限性,几个人在壹起议壹议,互相启发启发,开阔开阔思路,就是相当必要之.相当就是党委文字材料,和其他文字材料相比,更讲究思想性、全局性、严谨性和标准性,更强调高度、深度和新意,因而有其特殊之要求.党委文字材料需要相当严谨,相当标准,必须经过千锤百炼,做到炉火纯青,多壹字累赘,少壹个字就是缺陷.有人形象地说,城市建设壹个字〔拆〕,医生大夫壹个字〔豁〕,文字材料壹个字〔改〕. ????〔贰〕起草领导讲话要摸准领导之意图、掌握