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奖惩连带责任管理制度
一、目的
根据工厂管理需要, 结合公司实际情况, 加强管理人员对工作和员工
监管力度及责任心。
二、范围
适用本公司各部门管理者
三、权责
1.各部门主管负有执行及管理责任;
2.各部门所有管理人员有责任贯彻并执行。
四、责任内容
1、本部门员工违规、违纪根据事情轻、重来进行处罚当事人的直接
主管;
2、本部门员工违规、违纪出现 3 次直接主管警告 1 次 20 元;
3、本部门员工小过 1 次,直接主管严重警告 1 次扣款 50 元;
4、违反安全操作规程导致人身安全事故(工伤)直接主管当月的绩
效奖扣 20% ;
5、员工擅自更改指令操作导致出现品质事故,直接主管当月的绩效
20% ;
6、本部门员工大过 1 次,直接主管严重警告 1 次扣款 50 元;
7、员工维护公司重大利益,避免重大损失者,属于干部领导有方,
干部边带嘉奖 50 元/ 次;
8、本部门员工小功 1 次,直接主管嘉奖 1 次奖励 50 元;
9、本部门员工大功 1 次,直接主管小功 100 元 ;
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