劳动关系协调师试卷四.docxVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试卷四 案例1芳动关系确认 背景资料 2010年4月8日,潘先生向某区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,称 其2009年9月1日起在A旅馆从事厨师工作,旅馆于2010年1月1日与他 签订了劳动合同,后双方于4月6日协商解除了劳动合同。在计算经济补偿 金时,A旅馆只认可其2010年1月1日至4月6日的工作年限。潘先生认 为,经济补偿金计算的期限应当从2009年9月1日起算至2010年4月6日。 故要求A旅馆支付解除劳动合同的经济补偿金差额。 旅馆辩称,2010年1月1日前,旅馆将自己的场地租赁给B餐饮公司, 潘先生与A旅馆之间不存在劳动关系,故不同意支付该段时间的经济补偿金 差额。A旅馆还提供了B餐饮公司对潘先生的考勤记录。B餐饮公司发放潘 先生工资的暂支单、租赁协议,终止租赁函、终止租賃合同协议、收条、B 餐饮公司出具的情况说明等证据证明自己的上述说法。潘先生对旅馆提供的 上述证据没有异议。 分析要求 1.2009年9月1日至同年12月31日,潘先生与哪个单位建立劳动关系? 为什么?(13分) 2.潘先生的请求能否得到支持?为什么?(7分) 参考答案 1.潘先生和B公司建立劳动关系,理由如下 根据劳动部《关于确认劳动关系有关事项的通知》规定:用人单位招用 劳动者未订立书面劳动合同,但同时具备下列情形的,劳动关系成立。 (一)用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格 (二)用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者,劳动者受 用人单位的劳动管理,从事用人单位安排的有报酬的劳动; (三)劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分 本案中 (1)2009年9月至2009年年底公司A公司将场地租赁给B公司。 (2)B公司和潘先生符合劳动关系主体双方的条件。 (3)B公司对潘先生进行考勤管理,发放工资。 (4)潘先生为公司提供劳动,其劳动是B公司的业务组成。据此,双方 劳动关系成立。 2.潘先生的请求可以得到支持,理由如下 根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释 (四)》第五条规定:劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位 工作,原用人单位未支付经济补偿,劳动者依照《劳动合同法》第三十八条 规定与新用人单位解除劳动合同,或者新用人单位向劳动者提岀解除、终止 劳动合同,在计算支付经济补偿或赔偿金的工作年限时,劳动者请求把在原 用人单位的工作年限合并计算为新用人单位工作年限的,人民法院应予支持 用人单位符合下列情形之一的,应当认定属于“劳动者非因本人原因从 原用人单位被安排到新用人单位工作 (一)劳动者仍在原工作场所、工作岗位工作,劳动合同主体由原用人 单位变更为新用人单位; 本案中 (1)劳动者非本人意愿从2010年开始从B公司被安排到A公司工作 原工作场地、工作岗位不变。 (2)B公司未支付经济补偿。 故符合司法解释的工龄合并计算的规定。 案例2-1人力资源和动合同管理 背景资料: 2010年沪塑集团刚成立时,董事长王大华在报纸上公开向社会招聘30 名高级技术管理人才,一时间,2000多名专业技术人员前来应聘沪塑集团的 经理、部门主管等职位。王大华专门聘请了人力资源管理方面的专家组成招 聘团,并亲自主持招聘。新招聘的高级技术管理人员在到任不久,便与集团 领导、技术人员、工人们密切合作,开发出许多新产品,在市场的竞争中取 得了优势。 2015年公司拟建六条半自动化生产线,需要40名专业技术骨干,董 事长王大华对人才引进形成了一套“招聘哲学”,到企业外部去招揽人才。 通过笔试和面试,有30名外部专业技术骨干来到公司,可2个月后,原有 的技术骨干中有20人提出了辞职,新招的30人中也有10人提出离开 公司 分析要求 1.王大华的“招聘哲学”是否可取?请说明理由。(4分 2.请简述内部招聘与外部招聘的基本原则。(6分) 参考答案 1.王大华的“招聘哲学”不可取。 招聘渠道的选择应当秉承内外结合,以内为主的原则。 本案中公司董事长只重视外部招聘,忽略内部的选拔和晋升,造成员工 士气低下。 2.内部招聘的原则有:①机会均等;②任人唯贤,唯才是用;③激励员 工;④合理配置,用人所长。 外部招聘的原则有:①公平公正;②适用适合;③真实客观;④沟通 服务 案例2-2怀孕女职工芬动合同解除(20分) 背景资料 2015年9月,杨某与上海甲公司签订了劳动合同,担任文秘一职。合同 期限为1年,从2015年10月1日至2016年9月30日。其中,2015年9月1 日至12月31日为试用期。2016年3月20日,杨某突然身体不适,未经请假 便离开公司去医院检查,结果未能及时确认一份商业电函,致使公司损失了 一份重要的订单合同,金额为1000万元。事后,甲公司决定辞退杨某,杨某 提出,经医院检查证实自己已怀孕2个月,法律对怀孕女职工

文档评论(0)

放飞心情 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档