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疾速成型！ 5天内搞定产品设计是怎样一种体验 产品设计过程是有一个比较固定的周期的。但是，如果你能将整个流程的运作速度提升起来 ，用更频繁的反馈获得更好的结果，你还会使用当前的设计流程么？ 用更短的时间获得更多的迭代，这种快速设计过程是一种截然不同的设计思路。快速设计流程并不 是要让所有的环节都匆匆忙忙地推进，我们会让每个环节以最佳的方式运作，确保整个流程快速且 高效。 首先，我们需要探讨一下为什么设计需要冲刺。 什么是冲刺设计，为何要这样 这种设计方式是由 Google Ventures 和他们的设计合作伙伴 Jake Knapp 所提出的， 冲刺设计旨在 通过快速研究和快速原型来尽可能验证你的想法。 一般说来，冲刺设计需要大概一周时间，每天会专注于不同的活动，此外还需要一个准备期。在这 周末尾，你所获得的不仅是一个完成度极高的原型，还有大量的用户数据。即使是常规的设计过 程中，你几乎可以在任何环节采用冲刺设计的方法提速。 作为最佳的 UX 设计实践，冲刺设计的高效主要体现在三个方面： 在仅有一周的时间限制之下，团队本身只能关注最重要的问题，也没有足够的时间思考太多的事情 。在这种压力环境下，冲刺设计的目标是提高速度，而非追求完美。根据 Knapps 的介绍，这种方 法已经在一些企业中取得了良好的效果，比如雀巢和蓝瓶咖啡。 冲刺设计准备工作 所有需要之前完成的工作，都应当提前准备好。之前的经验告诉我们，唯有这样才能在冲刺设计的 时候让团队保持专注而高效。依据 Google Ventures 的建议，我们应当在第一天早上，尽量完成以 下部分： 处理好这些事物之后，团队在冲刺设计过程中会省去很多麻烦。 五天计划 冲刺设计过程当然是可以修改和定制的，但是它的基础是五天计划： 接下来我详细讲述一下每个环节 一、分析和目标创建 这个环节最重要的一点是分析形势，带着大家加快速度。 虽然之前已经共享了文档和资料，但是这个环节依然可以探讨、整合它们，确保没有任何重要的事 情被落下。这也是一个让个各部门分享独到见解的机会。 整理手头的任务，第一天是寻找项目目标的重要时机。如果控制得合理，团队可能通过一个简单的 讨论就搞定目标设定。不过为了确保可控性和效率，我们认为使用吸引力图表会非常有用。 这个思路同样来自 KJ ，吸引力图表的制作也遵循下面的组织方式： 完成吸引力图表之后，团队会建立起清晰的结构。最重要的类别和小组拥有最终发言权。投票帮助 团队作出决策，但是不要让设计项目成为 委员会“ ”的模式。 二、概念生成 第二天的头脑风暴是最重要的。绝大多数的产品和概念都是在这个时候成型的。根据前一天的目标 ，团队需要在此想出最佳的解决方案。 设计工作室采用的运作模式让团队可以共同努力，打磨思路。而解决方案的探索方式采用的方法和 吸引力图表的方式非常接近，借此可以找出优先级最高的解决方案。 流程基本上是让每个人提出一个潜在的解决方案，探索评估，迭代，找出最好的方案。流程如下： 虽然这个过程中会消磨掉一些更为艺术性的表达，但是考虑到时间限制和项目需要，这种必要的舍 弃对团队更有好处。 可行性的解决方案拿出来之后，为接下来的工作打好了基础。 三、用户流程 在整个设计过程中，用户流程步骤让合作变得更富有选择性。让所有人参与进来的后果往往是灾难 性的，相比之下，应该让设计师来接手这个环节，并且引入其他人的反馈作为补充。 创建用户流程可以帮助我们优化步骤，以便于用户完成所需完成的任务。下面是我们最常用的两种 方法： A 、书写优先法 在文章《无手绘 UI推动 APP 概念化》中， Jessica Downey 解释了如何使用纯书写的方式来呈现 细节，创造统一的语言，用来识识别应用或者页面。 下面的案例中，用户希望启动自动存款功能，括号内的部分表示按钮或者链接： 步骤 1:您想设置自动存款？ [设置自动存款 ] 步骤 2:选择自动存款频率 [每月一次 ][每月两次 ][每隔一周一次 ][每周一次 ] 步骤 3:每月存款日期 [选择日期 ] 步骤 4: 设置金额 显示金额字段 [设置自动存款 ] B 、速记法 作为替代方法，速记法是由 Basecamp 的 Ryan Singer 所提出的，他将流程以对话的形式呈现出来 。上述案例中的流程，用这种方法可以简化为如下形