计量先进个人事迹材料.pdf

计量先进个人事迹材料 先进个人申报材料 *** 同志，2003 年参加工作， 至今一直从事公路、 市政、 房 建 工 程 施 工 管 理 工 作 ， 先 后 参 建 和 组 织 施 工 过 *********** 等工程项目，先后担任施工员、测量员、预算 员、合同部部长、技术负责人等职务。其所参建的项目均以 优质的工程质量在业主方取得了良好的声誉， 其本人也在施 工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为项目上 “先 进工作者”等荣誉称号，取得了业主、监理等单位的一致好 评。 2012 年 11 月，该同志遵照 **** 安排，在 ****** 工程项 目部任计划合同部部长，该项目为路桥公司自营项目之一， 也是安徽省路网东西向主要干道、省交通厅的重点工程。 **** 同志在本项目上兢兢业业、开拓进取、任劳任怨，在工 作岗位上表现突出。本年度具体工作完成情况及事例主要 有： 一、变更实施方面 由于前期本项目建设模式的变动与巢湖撤市等影响， 导 致项目从设计到实际开工跨了 3 个年头。而在此期间，现场 情况与设计之初发生很大变化，地材价格上涨幅度较大，从 而导致成本压力很大、变更工作量大，因此本项目变更索赔 1 工作尤为重要。为了做好变更索赔工作，他积极配合路桥公 司领导与项目经理工作，及时收集整理变更索赔方面资料。 对照施工图纸认真核对工程量； 对投标单价与实际施工成本 价进行分析、总结，对于投标价格偏低的细目想方设法寻找 变更理由；在施工前组织设计方案内部评审，对不合理的方 案及时上报，提出变更建议方案。使项目部的变更索赔工作 有了前瞻性、及时性、指导性，保证了施工进度不受变更程 序影响。 他既要参与变更资料的修改， 又要与业主进行谈判、 组织变更专家评审，有时为了一份资料的修改、一个变更理 由的推敲，常常是觉也睡不好，饭也吃不好，反反复复想， 反反复复改，经常工作到深夜。 在公司领导与项目经理的指导下， 和他部门人员的共同 努力下， 2013 年共完成变更索赔 **** 万元 （其中重大变更 ** 个，一般变更 ** 个），特别是 PHC 管桩软基处理改为水泥搅 拌桩处理的变更，为公司节约成本约 ** 万元（虽然总价没有 增加，但按照投标报价施工 PHC 管桩将亏损约 *** 万元，改 为水泥搅拌桩后将盈利 *** 万元）。 二、计量管理方面 为确保 2013 年度计量工作的更好完成，他根据项目经 理部的总体施工进度计划与资金需求计划， 结合项目经理下 达的硬指标。年初他编制了 2013 年度及每月的计量工作计 划，并且要求现场施工人员重视验工计价工作，采取有效措 2 施，保证量完计价完。并且主动与监理、业主沟通办理好已 完未计量及变更索赔签认工作，以完成年度计量计划。经过 努力，本项目 2013 年完成工程产值 *** 万元，实际计量 *** 万元，计量比例达到 100% 。避免了因计量工作跟不上而增 大生产资金压力的情况，较好地配合了项目的施工生产。