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产业经济学下马铃薯产业集群的构建 ［摘要］支柱产业的确立和培育是区域经济发展中的核心问题。在产业发展的不同阶段，其任务是不同的。根据定西马铃薯产业发展的实际水平，可以界定其正处于第二阶段向高级阶段过渡的关键时期，培育和发展产业集群成为目前最重要的任务。 ［关键词］马铃薯；支柱产业；产业集群 一、发展产业集群的必要性分析 （一）产业集群是产业发展的高级形态 支柱产业发展的第一阶段是依据比较优势原理，立足当地资源，根据不同的资源禀赋，确定当地应该发展的产业类型。比较优势原理是古典经济学的基本理论，李嘉图认为国际贸易的基础是世界各国产品存在着比较优势，如果一国生产一种产品的机会成本低于其他国家生产该种产品的机会成本，这个国家在该种产品上便拥有比较优势。第二阶段是大力发展加工业实现价值增值。支柱产业的确立，体现的是资源优势，但资源优势不等于竞争优势和经济优势，这一阶段的主要任务就是通过大力发展加工业实现价值增值，将资源优势转化为竞争和经济优势。否则，资源产品在区域经济布局中只能处在产业的低端，在整个价值链条中能够获得的利润十分有限。第三个阶段是形成该产业的产业集群，这是产业发展的高级阶段。产业集群就是“在特定的领域中，一群在地理上集中且有相互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、相关产业的厂商以及相关的机构构成的群体”［1］。产业集群是欧美发达国家在工业化进程中出现的一种经济现象，他们在进入并完成工业化的过程中相继出现了大量的产业集群并逐步成型，通过采取企业集聚的方式，形成整个群体的竞争力，联手走向市场，最终聚合成产业链。只有形成了产业集群，该产业才能对区域经济发展形成强力支撑。 （二）产业集群的形成是支柱产业成熟的重要标志 第一，可以多层面地降低产品成本。一定空间范围内产业集聚，可充分利用该区域内基础设施与公共产品的规模优势，减少分散布局所需的额外投资，实现在相同供给水平下集中供热、供水、供气、污水处理，使公共基础设施和服务的平均使用成本下降；产业群中的企业在交往过程中，能够建立起相互的信用关系以及保障这种信用关系的社会制度，这样就有效地减少了寻找成本；单个企业内部的服务性工作在集聚区会逐步移出企业，形成新的分工，可有效降低企业因配套产品购置、原料和产品的运输、库存所产生的费用；由于集群内都是一些“同质”或关联度很高的企业，一旦出现了工艺技术和新产品，便会在集群内迅速传播，可大大减少企业的技术开发成本；集群内的企业可以快速捕捉到必威体育精装版的市场信息，并能以最快的速度传播，有效降低信息收集成本；许多专业化的企业集聚在同一区域内，该区域便形成了规模生产格局，会对分工更细、专业化更强的产品和服务产生较大的市场需求，从而催生出更多更细的组织，对提高产业集群的整体效率很有好处。第二，可以提高企业的核心竞争力。集群内的企业之间既是竞争关系，又能协作互补。大量竞争对手共同处在一个较小的空间里，企业便会时刻感受到竞争压力，因而一刻也不敢懈怠，进而促进创新。而创新成果又会因为位置上的优势而被同类企业迅速吸纳、消化。博弈的结果，企业之间形成了你追我赶局面，产品的升级换代进一步加快，企业的活力被激发出来，会把同类分散的企业抛在后面。第三，可提升产品的市场优势。一是有利于形成专业市场。产业集群起初是生产性产业的集聚，这种集聚催生出服务性专业市场的产生和发展，而专业市场的形成和发展又会推动生产性企业发展。二是有利于建立区域性品牌。与单个企业品牌相比，区域性品牌具有更加广泛和更为持续的效应。可招来更多的客商，有利于扩大产品销路。同时还会吸引更多的关联企业加入到集群中来，形成良性循环。三是有利于企业开展国际化经营。利用群体力量和“区域品牌”参与国际竞争，避免了单打独斗，可提高谈判能力，获得纵向一体化利润。正是由于产业集群自身的优势，成为区域经济发展的突出典型。所以，当支柱产业发展到一定阶段，达到了一定水平后，就应当不失时机地引导其向高级阶段迈进，也就是要大力培育和发展产业集群。 二、定西马铃薯产业现状分析 定西实施“洋芋工程”的发展战略已有近20年时间，马铃薯产业已具备了相当的规模。用支柱产业发展的一般理论分析研究定西马铃薯产业发展的现状，可以确定，定西马铃薯产业目前正处于第二阶段向高级形态转变的关键时期。 （一）定西发展马铃薯产业符合比较优势原理 1.地理和气候优势：定西的自然环境和气候特点特别适合马铃薯的种植生产，境内海拔高，气候冷凉，日照充足，雨热同季，昼夜温差大，植物生长期较长。一年中降水主要集中在秋季，正好与马铃薯块茎膨大需水高峰期吻合。农田土壤多为黄绵土和黑垆土类，土层深厚，土质疏松，富含钾素，适宜马铃薯作物生长。多样化的气候类型，可以布局多种