项目风险预测与防范,事故应急预案(最终版).doc

(完满版)项目风险展望与防范,事故应急方案(最后版) (完满版)项目风险展望与防范,事故应急方案(最后版) (完满版)项目风险展望与防范,事故应急方案(最后版) 项目风险展望与防范，事故应急方案 项目风险 ⑴地质地基条件。 业主供应的地质资料和本质出入可能很大， 办理异常地质情况或碰到其他阻挡物都会增加工作量和延长工期。 ⑵水文气象条件。主要表现在异常天气的出现， 如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不能抗力的自然现象和其他影响施工的自然条件， 都会造成工期的延误和财产的损失。 ⑶施工准备。由于业主供应的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的阻挡或“三通一起等”准备工作不足，以致企业不能够做好施工先期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。 ⑷设计改正或图纸供应不及时。 设计改正会影响施工安排， 从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时， 会以致施工进度延缓， 造成承包人工期推延和经济损失。 ⑸技术规范。特别是技术规范以外的特别工艺， 由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调停一致， 影响此后工程的查收和结算。 ⑹施工技术协调。工程施工过程出现与自己技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能够及时协调的困难等； 由于业主管理工程的技术水平不足，对施工单位提出需要发包人解决的技术问题，没有作出及时答复。 经济方面的风险⑴招标文件。这是招标的主要依据，特别是招标者须知，设计图纸、工程质 量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜藏的经济风险， 必定仔细解析研究。 ⑵资源市场价格。要素市场包括劳动力市场、资料市场、设施市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。 ⑶金融市场要素。 金融市场要素包括存贷款利率变动、 钱币贬值等， 也影响 着工程项目的经济效益。 ⑷资本、资料、设施供应。主要表现为业主供应的资本、资料或设施质量不合格 或供应不及时，不按工程进度拨款。 事故应急方案 ( 一 ) 火灾应急方案 、火灾可能发生的地点、原因、性质和结果： 项目部的火灾事故， 可能发生的主要地点为办公室、 宿舍和食堂。 办公室主若是抽烟不注意，烟头可能引燃易燃物引起火灾； 宿舍主若是用电不当造成火灾；食堂主若是用电和天然气使用不当引起火灾。 因办公室、 职工宿舍同一楼， 上下距离较近。一旦发生火灾，职工的被褥、铺盖、生活用品、办公区的桌、椅、电脑、纸张等设施、用品会迅速引起火灾。 、应急设施、设施及其配置要求： 为了防范火灾的发生， 项目部办公区、 职工宿舍和食堂配置必要的消防设施灭火器等灭火设施，在食堂、宿舍、办公区、大院门口合理设置自来水管，以备急用。 火灾事故的发生， 主若是人为的要素， 所以要经常对全体职工进行安全防火教育，提高防火意识，保护自己安全。同时，对工作人员进行培训，使大家掌握灭火器的使用方法等必要的技术。 每年组织一次应急演练， 保证一旦发生火灾事故，召之即来，来之能战，战之能胜。 、火灾发生的应急措施： 火灾发生后， 现场人员应马上采用控制措施， 如切断电源、 撤离火场内人员 和周围易燃物品及名贵物品， 并马上报告应急小组指挥组， 由指挥组人员组织应 急小组展动工作，各小组人员按分工各负其责， 各司其职，有条不紊地睁动工作， 灭火组：负责灭火、破拆和火场供水等直接扑灭火灾的任务；通迅组：负责向公 安消防队报告火警、 火场通迅联系、 看守电话以及上报火情、 下传命令等通讯联 络任务，同时报告主管领导和上级主管部门， 必要时通知当地驻军、 卫生部门和 友邻单位 ; 分别引导组：组织人员从楼道分别。 分别人员时要采用必要的防范措 施，如用温毛巾捂住口、鼻或用湿床单、被褥等物防范，抢救组：负责救人、疏 散物质等任务，实战中要与灭火组亲密配合，共同作战。若是有人员受伤亡，立 即送周边医院进行抢救，保证人员的安全。 、检查、办理方法： 事故发生后，项目领导小组成员和各队义务领导成员一起， 对事故发生的原 因进行检查， 按事故原因没查清不放过， 责任人没有严肃办理不放过， 职工没有 碰到教育不放过，防范措施没有落实不放过的“四不放过”的原则进行办理，调 查办理事故要及时、 正确、脚扎实地，秉公执法，必要时移交司法部门进行办理。 ( 二) 食品中毒应急计划 1、事故可能发生的地点、原因、性质和结果： 食品中毒可能发生于食堂。由于目前项目部职工集体就餐，原因可能是橱具 灶具的不干净，购买发霉、变质等食品，蚊蝇流传，炊事人员的健康卫生、就餐 人员的餐具及人员外购食品等， 都有可能是易发性食品中毒源， 以后果将会以致 人员生命健康碰到危害。 2、应急设施、设施及其配置要求： 为了防范食品中毒的发生，食堂的卫生要吻合规定要求，保持橱房的干净， 同时食堂应装备足够的消毒设施（消毒柜）