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中国建设银行国际化经营的现状 存在问题及对策分析 [摘要 ]银行国际化经营是当今世界银行业改革和发展的一个必然趋 势。中国建设银行作为中国规模最大商业银行之一 ,主动参与全球化竞争 , 提高国际竞争力。 本文通过对建行的国际化经营现状的分析 ,发现其存在问 题 ,在结合现状的基础上 ,提出发展的对策建议。 [关键词 ] 中国建设银行 国际化经营 一、商业银行国际化经营的概念 商业银行国际化经营通常是指一个国家或地区的商业银行按照国际 通行的惯例和规则 ,在国际金融市场上直接或间接加入全球性金融服务。 主 要表现为银行通过大规模在海外开设分支机构或建立代理关系 ,形成全球 性的服务网络 ,在国际范围内从事金融服务 ,实现以资本国际化为特征的跨 国经营。具体来说 ,国际化银行的业务活动主要在国际市场 ,服务网络覆盖 全球或世界主要地区 ,主要服务对象是进出口公司及跨国公司 ,金融产品实 现了高度的标准化和市场化 ,按照国际通行的规则进行金融合作与竞争。 二、中国建设银行国际化经营的现状分析 1.资产规模不断扩大 随着跨国经营向纵深发展 ,建设银行的海外资产规模逐年扩大 ,截至 2009 年一季度末 ,建设银行资产总额达币 86,746.33 亿元。同时 ,建行在香 港的两家经营性全资子公司 —— 建行亚洲、 建银国际进一步扩充资本 ,在香 港的业务规模迅速扩大为原来的两倍 ,客户贷款额由原来的第 16 位升至第 9 位 ,并快速搭建起建设银行在港澳地区的零售业务发展平台 ,建行亚洲的 分行由过去的 14 间变成了 30 多间 ,业务有了长足发展 ,未来还会有新的发 展。 2. 境外分支机构不断扩张 建设银行的国际化经营在海外分支机构拓展方面一直秉持 做强亚洲、“ 巩固欧非、突破美澳 ”的战略。 建设银行于 1991 年在伦敦设立了第一家代表处 ,随后又于 1995 年在 香港建立了第一家海外分行 ,此后逐步不断扩张。截至 2009 年 6 月 1 日, 建设银行在伦敦、纽约、香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、 首尔均开设分行 ,在悉尼设有代表处 ;同时在香港拥有两家全资子公司 —— 建行亚洲和建银国际 ,在越南、澳大利亚等国家设立经营性机构的工作也在 积极推进之中 ,从而实现建行在全球五大洲的经营网络布局。 3. 国际化经营业务产品和服务不断创新 建设银行设在世界各地的机构 ,经营着当地法律许可的各项银行业务 , 一方面 ,各海外机构巩固发展了存贷款、 贸易结算、 外汇交易等中行传统业 务 ;另一方面 ,它们又积极借鉴和采用国际金融领域先进的经营方式 ,不断开 发新的业务产品和服务项目。 2006