人力资源管理的模型与职能.ppt

人力资源管理;人力资源管理的最高目标;2、人力资源管理的四个关键;一、人力资源管理的价值;1、调查结果;金融分析师认为十大非财务变量的影响;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出???的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;人力资源管理质量;人力资源管理质量;人力资源管理质量;;价值观;强生的企业文化与素质模型（续）;强生的企业文化与素质模型（续）;探索核心竞争力;人力资本的有效管理;要 素;2、人力资源管理的重要性;2、人力资源管理的重要性（续）;2、人力资源管理的重要性（续）;二、人力资源管理的战略功能;1、??么是战略性资源;;2、人力资源管理的重要性;3、竞争对等与竞争优势;4、人力资源战略;4、人力资源战略（续）;5、为什么需要人力资源战略;6、 人力资源战略的内涵;6、 人力资源战略的内涵（续）;7、人力资源战略选择;7、人力资源战略选择（续）;7、人力资源战略选择（续）;7、人力资源战略选择（续）;7、人力资源战略选择（续）;7、人力资源战略选择（续）;关键人力资源管理绩效从战略角度界定人与企业的关系;三、人力资源管理的职能与模型;1、人力资源的基本特征;2、人的价值是不相同的;研发;3、人力资源管理的职责;3、人力资源管理的职责;现代人力资源管理部门的活动 ★参与组织战略发展决策，并提供有效的人力资源管理政策和策略（计划）的支持； ★为直线管理人员提供人力资源管理技术方面的支持； ★监督、控制、反馈和调整组织的人力资源管理活动，整合组织的管理功能。;;“理想的人力资源职能和角色”对企业成功和获取竞争优势的意义？;4、人力资源管理的层面;5、人力资源管理的系统平台建设;;;企业战略 ;理论与改革实践的矛盾;1、政党与企业;2、主人翁与劳动者的关系;3、主人与仆人的关系;4、人才与人才价值定位;五、系统的思考方法;六、人力资源管理的五大难题;企业文化的重塑;一、文化的维度;一、文化的维度（续）;不同国家的人力资源最高目标;工作态度的文化差异;二、企业文化;1、我们希望成为最具竞争力的公司 2、我们的目标是为我们的顾客提供最优质的产品和服务 3、我们员工的创造性和动机构成了公司成功的基础 4、我们希望成功地实现每一年