人力资源部管理职责.pptx

山西汇能煤业有限公司人力资源部管理职责人力资源部工作内容制度建设与管理制订公司中长期人才战略规划。组织制订公司人力资源管理所需的各项规章制度，包括人事管理制度、绩效管理制度、薪酬制度、员工培训制度等，并组织、协调、监督人力资源管理制度落实和流程的执行。核定各部门年度人员需求计划、编制公司年度人员计划。指导、协助用人部门开展员工职业生涯发展规划。LOGO组织管理 进行全公司各岗位的定岗、定编、定员，明确各岗位职责及任职资格要求。设置、调整企业组织机构，公司各部门的设置、合并、更名、撤销等管理。公司各部门职能的界定和审核。LOGO人事管理员工招聘、入职、转正、晋升、离职管理。公司后备干部的培养、选拔、考察及建档。公司员工的人事档案、劳动合同管理。组织各专业序列技术职务的考试与评聘。提供各类人力资源数据统计及分析。管理并组织实施公司员工的绩效考核工作。LOGO目标管理与绩效管理在全公司推行目标管理责任制，实施绩效管理，合理确定关键绩效考核指标，完善绩效考核方案。与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核。督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表。依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源计划，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划管理目标的完成。根据本部门的年度人力资源工作规划，拟定并实施部门的季度、月度、周工作计划。LOGO薪酬福利管理制订并监控公司薪酬成本的预算和执行。定期进行市场薪酬水平调研，为公司薪酬决策提供参考依据。核定、统计公司员工工资并制表。制订公司员工福利政策并参与管理和实施。LOGO9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?培训发展管理公司年度培训计划的制订与实施。监督、指导公司各部门的教育培训工作。管理公司员工因公外出培训、岗前培训、入职培训和各种取证培训。制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。开发人力资源培训课程。-LOGO人力资源部组织机构图人力资源部经理1人人力资源部副经理1人档案管理员1人劳保用品管理员1人定额及绩效考核管理员1人统计员1人薪酬及考勤管理员1人培训管理员1人人事及招聘管理员1人LOGO人力资源部管理流程（一）组织体系建立、行政机构调整与定员工作流程 开 始现有机构及职责范围调研根据业务职