公司行政副总岗位说明书.pdfVIP

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公司执行副总岗位说明书 岗位名称 行政副总 姓名 喻朝君 岗位编码 HTYX-ZB-003 所属部门 总经办 职业规划方向 执行副总 工资级别 工程部总工、工程部经理、财务部经理、审计部长、物资部经理、人 直接上级 总经理、董事会 直属下级 行部经理 岗位职数 1 名 岗位职级 √副总及副总以上 □经理级 □主管级 □职员 责任人 签订日期 核准人 签字确认 在公司董事会及总经理的领导下,按照年度公司年度经营计划和预算方案进行有效实施。同时,全面主持整个公司的经 岗位概述 营管理工作,代表总经理对公司的内部、外部事务进行全面协调、处理和权限内决策,监督考核各部门及下属单位,实现公 司经营管理目标和发展目标。 一、管理范围及核心职责 1、 负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务 ; 职 2、 主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作; 责 3、 配合董事会、总经理对各子公司开展管理建议工作及权限内的决策; 一 4、 根据需要代理总经理职权;签发职责范围内的行政文件; 5、 组织分管部门的流程管理体系的建立、实施和完善; 二、行政管理职责 6、 负责审核 / 审批分管职能内的工作报告、专业文件、管理成本 /业务费用的预算和控制; 7、 组织部门工作规划, 制定运行和改进机制。 建立部门工作目标, 制定岗位职责和权限, 组织评价工作绩效, 保证目标完成。对部门工作业绩做综合评价、分析和总结。参与年度质量、环境、职业健康安全目标的修 订工作; 岗 职 8、 负责对分管部门的工作进行指导、监督,确保分管部门工作的顺利开展,实现系统工作信息交流,研讨、 位 责 分析、改进; 职 二 9、 建立与公司相关部门的沟通机制和渠道,保证部门间和主管领导间信息沟通顺畅实现各项工作的有效; 责 10、 参与总经理办公会,对规定范围内的重大事项进行决策; 11、 负责组织对基层单位的过程考核工作; 12、 根据权限决定公司员工的聘用、晋升、奖惩和辞退; 13、 负责指导、管理、监督后勤人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖 励惩罚工作; 三、计划汇报类职责 职 14、 按照年度计划要求,分年度、半年度、季度、月度进行书面性汇报; 责 15、 按照项目进度,提报项目报告; 三 16、 每两月,向总经理、董事会提交运营报告; 17、 每周 / 月提交周月工作计划、总结; 18、 根部公司目标要求,制定本部门年度 /半年度 /季度工作计划及总结; 可编辑 word, 供参考版! 职 四、其他职责 责 19、 完

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