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应急预案演练活动与评估表
NO:1
预案名称 演练地点
组织部门 总指挥 演练时间 **** 年 5 月 16 日
参加部门
公司安全部、巡逻艇大队船艇码头建设工程二标段项目部
和单位
√□实际演练 □桌面演练 □ 提问 实际演练部分:
演练类别 讨论式演练 现场抢救 安全保卫 通讯联系
√□全部预案 □部分预案
物资准备和 物资准备齐全
人员培训情 人员事先培训
况
(演练图片、报道、视频等可附后)
演练过程
描述
预案适宜性 适宜性: √□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □ 明显不适宜
充分性评审 充分性: □完全满足应急要求 √□基本满足需要完善 □不充分,必须修改
人员到 √□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
位情况 □职责明确,操作熟练 √□职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
物资到 现场物资: √□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
位情况 个人防护: □全部人员防护到位 √□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
演
指挥、协
练 整体组织: √□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进
调组织
效 抢险组分工: √□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务
情况
果
评 实战效
□达到预期目标 □基本达到目的, 部分环节有待改进 □没有达到目标, 须重新演练
审 果评价
外部支 报告上级: √□报告及时 □联系不上
援部门 消防部门: √□按要求协作 □行动迟缓
和协作 医疗救援部门: √□按要求协作 □行动迟缓
有效性 周边政府撤离配合: √□按要求配合 □不配合
存 在 问 题 和
改进措施 (包
括 预 案 的 修
订)
记录人: 评审负责人: 时间: ***** 年 5 月 21 日
精选范本
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