以事务划分部门职责存在弊端.pptx

****管理模式诊断报告导读项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析采购管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划项目进程第一周第二周第三周第四周第五周第二期末09/10-14/1015/10-21/1022/10-28/1029/10-04/1105/11-08/1109/11宁波宁波宁波北京宁波宁波初步内部资料收集，资料分析员工访谈，高层访谈，资料分析问卷调查，工作分析，供应商访谈，集中讨论，资料补充撰写建议报告初稿，专家讨论修改报告中期汇报汇报访谈分析阶段面访：40人（公司内部34人，供应商5家，国家有关经济部门1人）撰写报告阶段导读项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析采购管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划战略分析****在外贸行业的竞争环境下，进行了战略调整，并取得了一定的成效，也遇到一定的困难。****在战略调整中，缺乏明确的战略规划，导致对战略方向的不明确。在不明确的战略指导下，****的战略实施效果不明显，并导致管理中的问题。企业的管理活动是围绕战略进行的，战略的关键在于企业如何在价值创造的过程中形成自己的核心能力控制、调整战略组织结构运行体系人员任务分解到个人根据任务目标要求进行人员配置控制目标完成过程与结果确定企业远景确定企业目标在内外部环境下，为实现目标确定竞争策略根据实现战略所需职能进行机构设置根据职能实现界定组织之间的关系保障组织结构运行，制定：业务运作制度财务内控制度决策制度整个产业价值链中，众多厂商在不同增值环节创造价值，同时获得利润，****长期以来以外贸为主价值增值过程国际贸易批发零售售后服务国内贸易研发采购制造物流质检一体化企业新产品开发部门采购部门制造部质检部物流部门售后服务部门营销部门专业公司设计中心如设计院、设计公司等加工中心专业检验中心专业仓库运输公司进口商批发商零售商特约维修商采购集团如采购联盟、专业采购公司等外贸公司批发商批发商9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?伴随外部环境的变化，外贸公司选择向价值链横向和纵向整合进出口权进一步放开国家改革开放力度扩大对外交流渠道日益增多国内经济向外向型转化即将加入WTO外贸行业代理差价日趋下降业务竞争日渐激烈人员流失****在环境变化中基于对利润的追求和资源的控制，采取品牌战略，在价值链上进行