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附件 1 :项目立项、变更、关闭管理规范
项目类型 立项责任人 立项时点 立项系统 关闭时点
售 前 项 客户已立项, 商机 A 类客户经营系统( A 正式合同签署时;
客户经理
目 确认后 类) 或签署合同不成功关闭
? 正式合同签署后,该预投
入项目转为正常交付项目
预先申请, 审批通 ? 进场超过 1 个月或超过预
预投入 预 投 入 交 付
过后立项并预分 PMP 分配金额的需再次续批,不
经营 项目 项目经理
配预算 通过关闭
项目
? 经评估客户无签署合同意
向时关闭
? 实施运维交接报告正式签
交 付 项 交 付 项 目经 署
正式合同签署后 PMP
目 理 ? 项目终验报告正式签署,
或合同中无后续服务条款
内 部 事 统一设置无需申
/ 项目核算系统 不关闭,以年度为周期核算
务项目 请
内部 内 部 倡 财 务 经 理 或 按工作计划启动 以年度为周期,计划结束时
项目核算系统
项目 仪项目 指定负责人 时立项 关闭
政 府 基 财 务 经 理 或 按工作计划启动
项目核算系统 计划结束时关闭
金项目 指定负责人 时立项
1. 经营项目
1.1. 售前项目
(1)立项责任人:客户经理
(2)立项系统: A 类客户经营系统( A 类)
(3)立项时点:客户已立项,商机确认后
(4)立项流程:在确认 A 类客户经营信息(客户经营计划)已经完成后,由 客
户经理 在 A 类客户经营系统进行售前项目立项。
(5)变更流程:
· 项目立项完成后、 项目关闭之前, 如果项目信息发生变更, 如项目名称、
客户经理、客户名称、产品线、项目组成员等,由立项责任人在立项系
统(A 类客户经营系统)进行变更,变更信息将同步更新至项目核算系
统。
· 项目立项完成后,如果发现立项错误,可由立项责任人在立项系统( A
类客户经
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