2.7.3里程碑回顾与评估.pdfVIP

里程碑回顾与评估 目录 里程碑回顾与评估 错误 !未定义书签。 术语解释 1 目的 2 典型场景及诉求 2 最佳实践 2 1. 主要任务 2 2. 工作策略及说明 2 3. 角色和职责 4 4. 交付成果 4 5. 风险提示 5 模板 6 附件 1 ：《阶段总结报告》 7 附件 2 ：《阶段汇报 PPT 模版》 7 附件 3 ：《项目阶段总结会议备忘录》 7 术语解释 里程碑回顾与评估：对过去的阶段工作进行总结性回顾，针对不足之处进行方法和策略的改进。同时 对下一阶段的工作提出要求和进行风险评估和应对。 X 有限公司 第 1页 共 7页 里程碑回顾与评估 目的 在阶段工作成果的基础上进行经验总结、汇报、评估、分享，找出不足，结合项目实际情况进行持续 性工作改进，包括： ? 对工作成果的整理和肯定； ? 经验的总结和分享； ? 阶段工作成果汇报； ? 工作方法的持续性改进； ? 风险评估及计划制定。 典型场景及诉求 项目在推进到一个实施阶段工作完成后，需要阶段回顾与评估。如：对阶段工作进行总结，并汇报工 作成果：？ ? 实施团队及项目干系人如何快速的获取项目阶段的工作成果？ ? 项目干系人及客户高层如何了解项目目前所处状况，包括工作进展和完成情况，还存在哪些问题？ ? 如何安排下一步的计划？ ? 如何保证项目进度不受其它影响而正常进行？ 最佳实践 1. 主要任务 主要工作任务包括： 1、 项目经理进行阶段工作资料收集、整理和备案； 2、 项目经理及时召开项目阶段总结会议； 3、 对工作成果进行总结和综合评估、风险分析、商讨并改进策略并形成会议备忘录； 4、 项目经理沟通下一阶段的计划安排、风险应对策略； 5、 召开项目汇报会议，对阶段工作及成果、下阶段计划进行高层汇报； 2. 工作策略及说明 X 有限公司 第 2页 共 7页 里程碑回顾与评估 PS-001 P3.1:资料归档 P1:阶段回顾总结 P2:评估改进 P3:阶段汇报会 P3.2:计划制定 P4:会议备 会议 P3.3: 阶段汇报 序号 任务 / 活动 关键行动 输出 参与角 关键控制 工作模