信息系统项目管理师核心内容-13项目采购管理.pdfVIP

信息系统项目管理师核心内容-13项目采购管理.pdf

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1、采购管理包括哪些过程?(记) (1). 编制采购计划。 (2). 编制询价计划。 (3). 询价、招投标。 (4). 供方选择。 (5). 合同管理和收尾。 2 、编制采购计划过程的成果是什么? 编制采购计划过程的主要成果是 采购管理计划 ,具体的采购活动将依据采购管理 计划进行,采购管理计划简称为采购计划 3 、判断:每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。 每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。这句话是对的。来自书本中原话 P387 中间部位。 4 、结合 P388 页表 14-1 ,工作说明书应该清楚地描述哪些内容? 工作说明书应该清楚描述工作的具体地点、 完成的预定期限、具体的可交付成果、 付款方式和期限、相关质量技术指标、验收标准等内容。例如 P388 页表 14-1 工作说明书的样本,其主要包括了( 1). 采购目标的详细描述; (2 ). 采购工作 范围; (3 ). 工作地点; (4 ). 产品及服务的供货周期; (5 ). 适用标准; (6 ). 验收标准;( 7 ). 其他要求。 5 、编制采购计划过程的技术、方法有哪些? 编制采购计划过程的技术、方法有 (1). “自制/ 外购”分析 (2). 专家判断 (3). 合同类型 6 、工作说明书与范围说明书的区别?(记) 工作说明书与项目范围说明书的区别: 工作说明书是对项目所要提供的产品或服 务的叙述性的描述。 项目范围说明书则通过明确项目应该完成的工作而确定了项 目的范围。 7 、常见的询价文件有哪些? (1).方案邀请书( RFP)是用来征求潜在供应商建议的文件,又被称为请求建 议书。 (2 ).报价邀请书( RFQ)是一种主要依据价格选择供应商时,用于征求潜在供 应商报价的文件,又被称为请求报价单。 (3 ).询价计划编制过程常用到的其他文件,包括征求供应商意见书( RFI)、 投标书邀请书( IFB)、招标通知、洽谈邀请以及承包商初始建议征求书。 8 、询价的方法和技术有哪些? (1). 投标人会议。 (2). 刊登广告。 (3). 制订合格卖方清单。 9 、请描述我讲的招标文件、资格预审文件出售日期及常用的一些日期。(根据 录屏总结) 从招标文件开始发售之日起至投标之日截止, 最短不得少于 20 日;(书本原话: 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于 20 日)。 甲方需要对招标文件进行修改的,至少需要提前 15 日;(书本原话:在招标文 件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前,招标人可以以书面形式对已发出的 招标文件进行必要的澄清或者修改。) 乙方需要对招标文件进行修改的,至少需要提前 7 日; 招标文件至少需要买 5 日; 确定中标人后, 30 日内一定要签订合同;(书本原话:招标人和中标应当自中 标通知书发出之日起 30 日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同) 。 资格预审文件至少需要买 5 日,从资格预审文件停止出售之日起到资格预审文件 截止之日 5 日。 资格预审文件需要修改的甲方提前 3 天,乙方提前 2 天。 10 、政府采购法规定了哪六种采购方式?每种的前提条件是什么? 政府采购采用以下方式: (1). 公开招标; (2). 邀请招标; (3). 竞争性谈判; (4). 单一来源采购; (5). 询价; (6). 国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。 公开招标 应作为政府采购的主要采购方式。 第二十七条采购人采购货物或者服务应当采用公开招标方式的, 其具体数额标准, 属于中央预算的政府采购项目,由国务院规定;属于地方预算的

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