仓储高效管理(XXXX1107精简版).pptx

汽配仓储高效管理主讲：廖坚良6S知识点回顾二、仓储管理的功能与作用五、为什么要统一仓库仓位标识三、零件管理的任务与衡量指标一、仓储管理的概念四、丰田企业仓储保管7原则课程目录六、仓库6S+7项目推进步骤一、仓储管理的概念什么是仓储管理？指对仓库和仓库中储存的物资进行/view/843566.htm储存和/view/357496.htm保管。 从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。二、仓库的功能传统的观念储存功能保管功能 现代的观念调节供需的功能 调节货物运输能力 流通配送加工的功能 信息传递功能 产品生命周期的支持功能 仓库作用的总结是流通中心,是生产制造部门的延伸减少整个供应链的库存水平灵活的满足市场需求与供应链参与的各方通过电子联系进行跨部门或企业的库存管理,物料管理与运输管理9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?任务指标仓储管理的衡量指标 有动必对日清月结保质保量节省费用及时安全低耗快、好、准、省配件仓储存在的主要问题1、物品摆放不整齐，通道被阻塞；2、无区位标示，查找物品较困难；3、物品或包装箱上无物品名称、编码标示；4、堆放物品无安全意识，存在隐患；5、呆废物资未及时处理；6、出货未按先进先出原则；7、账实不符；8、记帐方法不正确；9、物料编码不正确或无编码；10、未按时盘点；11、仓库物料保管不善。准确舒适安全高效如何能做到？仓储仓储保管7原则 1.按周转速度存放（避免时间和体力上的浪费）2.重物下置（重物放在较低位置，或腰部位置的货架）3.竖立存放（往高处码放，向高处要空间）4.按零件类型存放（相似零件摆放在一起，方便查找）5.异常品管理（可视化的异常零件数量管理）6. 一仓一货（一一对应，提高效率）7.存放在触手可及之处（减少梯子的繁琐操作 ）1、按周转速度存放1、按周转速度存放 A出货和进货频率高的物品，应放在靠近出入口，易于存取的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。少走些路，避免时间和体力上的浪费按周转速度存放 B*常流动件远离作业区，效率低下*常流动件存放于作业区附近，作业方便图例： 慢流动件快流动件作业区作业区1）常流动件存放于远离作业区的货位，延长了出入库作业