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X 公司服务质量管理体系文件
XXX/ QP/ 1- 0 2
内部质量审核程序
1. 目的
1.1 确保 X 公司服务质量管理体系持续有效运行,为体系改进提供依据。
1.2 及时发现并纠正服务过程中的质量问题。
2. 范围
2.1 部门:管理者代表、企业管理部、培训教育事业部、运维服务部门、咨询实施部
门、机构服务部门。
2.2 业务:审核服务质量体系各要素的运行情况,审核服务过程的质量保证能力。
3. 职责
3.1 管理者代表
3.1.1 负责服务体系内部质量审核工作,审批总部年度审核计划。任命审核组长和总
部审核组成员。
3.2 审核组长
3.2.1 审核组长负责内审工作。包括:制定总部年度审核计划,确定审核范围,代表
审核组同受审核单位联系,提交《审核报告》 。
3.3 审核组成员
3.3.1 坚持独立、公正、客观的审核原则,对审核记录、 《不符合项报告》的内容和结
论负责。
3.4 受审核部门负责人
3.4.1 提供审核所需资料,安排本部门内审员协助内审工作,负责纠正审核中发现的
问题。
3.5 企业管理部、机构服务部门内审员
3.5.1 负责对《不符合项报告》开据不符合项的纠正、预防情况进行跟踪验证。
4. 工作程序
4.1 制定年度审核计划
4.1.1 新年度开始前,由管理者代表组织制定服务体系年度《内部质量审核计划》 ,包
括年度审核内容和审核重点、审核工作安排、审核时间等。年度《内部服务质量
审核计划》报管理者代表审批后实施。
4.2 内部服务质量审核频次
4.2.1 内部服务质量审核次数每年 1 次,当总部服务质量体系文件进行重大修改,总
文件版号: 5.3 修改状态: 1 执行日期: 2009.11.01 第 11页 共 509 页
X 公司服务质量管理体系文件
XXX/ QP/ 1- 0 2
部组织结构做出重大调整或发生重大服务质量问题时,由企业管理部提出,经管
理者代表批准,可增加服务体系内部质量审核次数。
4.3 审核组及审核人员
4.3.1 根据总部服务体系年度内部质量审核计划, 每次审核前成立审核组, 一般由 3-5
人组成,审核组为非常设机构。审核组成员具备内部审核员资格证书。参加审核
人员与受审核的领域无直接责任关系。
4.4 审核范围
4.4.1 服务质量体系要素涉及的相关机构。
4.5 根据总部年度审核计划,审核组长负责编制《内部质量审核计划》并提交管理者
代表审批
4.6 审核准备
4.6.1 由审核组长组织审核组成员准备审核文件,文件包括:
a. 审核通知书
b. 审核检查表
c. 不符合项报告
d. 服务质量体系程序文件。
4.6.2 由审核组长提前一星期向受审核部门发出《审核通知书》 ;
4.6.3 如果受审核部门对审核日期和审核的主要项目有疑义,可在两天之内通知审核
组,经过协商可以另行安排。
4.6.4 受审核部门准备工作,包括合理调整部门的日常工作并提供必要的质量记录。
4.7 实施审核
4.7.1 审核工作流程
文件资料审查
编制审核计划 审核准备 审核首 文件审核 审核组
(本程序 4.5 ) (本程序4.6 ) 次会议 现场审核 会议
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