人力资源管理主要内容讲义.ppt

人力资源管理;一、概论 人力资源管理主要模块 人力资源管理定义与特征 人力资源管理者与职责 人力资源管理职能人员胜任力、 人力资源管理与竞争优势及战略;;人力资源管理（）的定义 既是一种较新制度，更是一种较新的思维态度。 以获取、开发、运作、激励并取得公司主要资源的承诺— 那些在公司并为公司而工作的人们;相比传统人事管理，特征 具战略性 具决策性 具系统性;谁开发和实施人力资源管理?;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学??要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 直线管理人员; 职能人员;人力资源专业人员需要具备哪些能力?;人力资源专业人员的胜任力;人力资源管理与竞争优势;人力资源管理与企业经营战略;二、工作分析 工作分析的重要性 工作分析的概念与相关术语 工作分析的模式与方法 职务说明书及其编写 工作分析的趋势;工作分析为何重要;什么是职务分析;职务分析的相关术语与涵义;工作分析什么：6W2H ：谁做、责任人是谁、人员要求 ：做什么、负什么责任 ：为谁做，内外客户、上下级、同事 ：为什么做，动机与意义 ：工作时间要求 ：工作地点、环境 ：如何做，工作程序和规范 为此工作所付报酬; 职务分析一般模式;访谈法 问卷法 日记法 关键事件法;访谈法:流程;问卷法; 工作日记法;关键事件法;如何编写职务说明书？;职务（岗位）名称及其他编码的描述 ;职务使命的描述;工作任务的描述;将任务融于职务职能中的描述;职务规范描述; 工作分析新趋势 角色内的工作（ ） 角色外的工作（ ） 其他 :; 工作分析案例 讨论与分析;三、人力资源规划;什么是人力资源规划？;为什么要人力资源规划？ 促使企业适应其内、外部环境的变化。 为优化使用人员和开发人员提供良好基础。;人力资源规划过程;人力资源规划的内涵;人力资源需求预测;员工量的需求的预测法;人力资源量的需求预测;人力资源量的需求预测;员工质的需求的预测; 知识: 个人在一个领域内所掌握的信息总和;;情感智慧（情商）;组织内部人员的流动和转移;人力资源供给预测;人力资源供给预测—经理接替图;人力资源规划模型;四、 人员获取;问一问 如果你要选用三种人，会选择以下