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新型分配制度工资标准的确定 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 新型分配制度工资标准的确定 晋城煤业集团古书院矿 靳芳 闫振义 邮编 : 048006 摘要 : 针对旧分配制度中存在的不合理 , 提出了建立新型分配制 度岗位工资制的设想 , 即把工资结构划分为三个单元 : 岗 位工资单元、 个人综合素质工资单元和激励工资单元 , 并提出了三个工资单元的设计中应考虑的因素及计算方 法。 关键词 : 工资分配 改革 岗位工资制 工资分配制度是企业三项制度改革的重要内容 , 作为企业管理中的分配环节 , 它对于激励劳动者的积极性 , 发挥劳动潜力 , 合理优化劳动力资源配置 , 做到人尽其才有重要的意义。但旧的分配制度中工资的作用倾向于保障 , 激励功能不足 , 不能适应建立现代企业制度的要求 , 客观上要求建立新型的更倾向于激励功能的工资分配制度。 １、 历史分配制度中存在着不合理 我公司现行的结构工资制、 岗位技能工资制是为了克服计 划经济条件下工资分配的平均主义建立起来的 , 为打破平均主义 功不可没 , 但两种工资制度依然在不同程度上存在着不合理 , ” 同工不同酬”、 ”技级不符”。例如我矿运输队两工人甲、 乙 的 10 月份工资资料见表 1: 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 表 １: 同岗位新老工人收入对比表 性 岗 级 技 加 加 班 分 超额 应 付 名 位 别 差 班 工 资 数 工资 工 资 甲 井下运搬工 16 436 1 65.6 348 546 1478 乙 井下运搬工 ６ 72 1 32.8 348 546 1011 从表 １ 资料能够看出 , 同岗位的新老工人 , 因级别的差距 , 每上一 个班 , 甲的劳动报酬是乙的二倍。对于 10 月份 , 在同等工作强度 和工作绩效情况下 , 甲比乙的劳动报酬高出 46.2%,这个资料反映了 旧分配制度中”同工不同酬”的不合理。 再例我矿某管理岗位 30 岁的三个职工 , 甲、 乙、 丙 , 其 10 月 份工资资料如表 ２: 表 ２: 不同学历职工收入对比表 姓名 年龄 级别 文化 岗位 工龄 技能 应付 程度 工资 工资 工资 甲 30 14 初中 72 14 502 748 乙 30 13 中专 72 12 466 690 丙 30 10 大学 72 8 364 579 表２ 资料表明 , 甲、 乙、 丙因受教育程度不同 , 接受教育的时间 长短不一 , 导致同年龄情况下 , 文化水平最低工龄最长的甲收入最高 , 文化程度最高工龄最短的丙收入最低 , 甲、 乙分别比丙收入高 29.2%和 19.2%, 那么是否能够认为甲比乙 , 乙比丙具有更高的技术 水平呢 ? ! ２、 新型分配制度中工资单元的设计 旧的分配制度中工资单元过多 , 单元间关系复杂 , 不利于突 3 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 出岗位差别 , 激励功能不明显。建立新的分配制度 , 工资单元应该尽量简单明了。我个人认为 , 对于我公司这样的大型国有企业 , 岗位多、 职工多 , 情况比较复杂 , 要使工资单元完全简单化 , 不能客观反映岗位间、 职工间、 工作效率间的差异性 , 不符合我公司的 实际情况。应设立相对独立的、 具有不同侧重点的工资单元 : 岗 位工资单元、 个人 综合素质工资单元、 激励工资单元。 ２． 1 岗位工资单元 岗位工资单元是工资的基本部分 , 是新分配制度岗位工资制的 核心 , 它反映岗位本身的技术含量、 责任大小、 劳动强度 , 它的功 能近似于原分配办法中的岗位工资 , 加大了岗位工资的反映力度 , 综合了部分相对固定的津补贴 , 是岗位工作评价的载体 , 它和与之相匹配的完善的岗位责任制、 岗位作业标准、 岗位评判标准一起 , 经过考察职工个人的岗位效率、 效益、 工作绩效、 劳动成果 , 拉 开同岗位不同职工间工作质量好坏、 优劣、 贡献大小、 效率高低的差距 , 充分体现工资分配中奖优罚劣的原则。 2． 2 个人综合素质工资单元 个人综合素质工资单元是一个具有调整性质的单元 , 用于调整工龄、 学历、 职称、 技术水平的差异性 , 功能综合了原分配办法中弱化了的技能工资、 矿龄、 奖金系数及岗位工资中对职称的反映部分 , 是职工个人素质的体现。 4 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 2．3 激励工资单元 激励工资单元是体现新型分配制度中激励功能的主体 , 它具体体现企业对特殊岗位 , 特殊工种的倾向性 , 体现企业、 市场在不同时期对不同岗位的需求和侧重 , 用于向给企业做出贡献的个人实施奖励 , 激