《资本运营》-精品课件.pptx

资本运营课 程 内 容第一章 绪论：资本运营的概念第二章 资本运营形式：实体与虚拟第三章 购并的理论与动因第四章购并的计划与实施第五章购并后的整合与核心能力第六章跨国购并第七章五次全球购并浪潮第八章购并重组在我国的发展第九章 案例分析与讨论：（1） 托普； （2） 联益。课 程 内 容第十章 案例分析与讨论：（1）中石油、中石化之要约收购；（2）?中集集团的发展战略。第十一章 案例分析与讨论：（1）?哪些人该走？哪些人该留？ （2） 啤酒行业的外资购并。第十二章 发行股票与债券第十三章 风险投资第十四章 期货套期保值第十五章 案例分析与讨论：德隆的兴衰第十六章 案例分析与讨论：燕京啤酒的资本运作第十七章 课堂模拟训练：期货交易与套期保值第一章绪论：资本运营的概念 主要内容:1、资本运营的基本概念2、资本运营的核心内容3、资本运营的一个实践一、资本运营的基本概念 资本运营是指企业所拥有的各种可以支配的资源，不论是有形的、还是无形的，都可以以资本的身份加入到社会经济活动中，通过收购、兼并、重组、参股、转让、剥离、置换等各种途径优化配置，进行有效运营，以实现最大限度资本增值的目标。资本运营的概念关键词:资本: 有形---人, 财, 物; 无形---市场, 技术, 管理优化配置---买进, 卖出, 整合增值---几何级数9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?例一：海尔的资本运营 海尔集团是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，2005年，海尔全球营业额实现1039亿元（128亿美元）。　　 海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位， 2005年，海尔品牌价值高达702亿元，2005年，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。海尔已跻身世界级品牌行列。其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。海尔的资本运营海尔的资本运营海尔资本运营的基本策略－“吃休克鱼”? 人们习惯上将企业间的兼并比作“鱼吃鱼”。从国际上看，企业间的兼并可以分成三个阶段： 先是“大鱼吃小鱼”，即大企业兼并小企业； 再是“快鱼吃慢鱼”，即资本向技术靠拢，新技术企业兼并传统产业；