【精品文档】管理型职业生涯的成功要素.pptx

【精品文档】管理型职业生涯的成功要素.pptx

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理型职业生涯的成功要素; 如果你选择了走管理型职业生涯之路,你必须考虑几个关键的成功要素,下面的建议是建立在实际策略基础上的,而这些策略已被证明是成功的。; 1.审慎地选择你的第一份工作;2. 积极参加实习; 即使实习接受后没有找到工作,实习也不是白费。所获得的工作经验和对工作的真实感受对于职业选择来说都是极有价值的。 此外,实习也丰富了你的简历,毕竟招聘者会很看重这段经历。 如果没有实习机会,可以考虑在接受教育时做一份兼职工作。跟实习一样,入门阶段的兼职工作为你在不久的将来寻找一份全职工作打下基础。;3. 把工作做好;4. 展现良好的个人形象;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:41:1611:41:1611:416/29/2021 11:41:16 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:41:1611:41Jun-2129-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:41:1611:41:1611:41Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2111:41:1611:41:16June 29, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。29 六月 202111:41:16 上午11:41:166月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:41 上午6月-2111:41June 29, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 11:41:1611:41:1629 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:41:16 上午11:41 上午11:41:166月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;5.了解组织的权力结构;6.控制组织资源;7.保持可见度;;8.不要在最初的职位上停留太长时间;9.寻求一位导师;;;10.要支持你的上司;;11.保持灵活性;12.考虑横向转移;13.保持你的技能与时代同步;14.构建一个人际网络

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档