【培训课件】企业战略及营销管理过程.pptx

企业战略及营销管理过程企业战略的含义及重要性企业战略规划程序及内容市场营销管理过程第二章 企业战略及营销管理过程第一节 企业战略的含义及重要性第一节 企业战略的含义及重要性一、企业战略的含义与特点含义广义：战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种模式界定着企业正在从事的，或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的或应该属于的经营类型”。（安德鲁斯）第一节 企业战略的含义及重要性狭义：企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营的主线”，决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营业务的基本性质。这也就是安绍夫的观点。第一节 企业战略的含义及重要性区别：概念的广度的不同；构成要素问题。第一节 企业战略的含义及重要性教材的定义战略是企业以未来为主导，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。我们教材的定义应属于广义范畴。第一节 企业战略的含义及重要性海尔的国际化战略第一阶段：1984－1991年的名牌战略阶段（增强质量的核心竞争力）。第二阶段：1992－1998年的多元化战略阶段（增强整体的核心竞争力）。第三阶段：自1999年开始：国际化战略阶段（增强在国际上的核心竞争力）。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?第一节 企业战略的含义及重要性海尔国际化战略的目标： “三个 1／3”最终实现国内生产国内销售占 1／3国内生产海外销售占 1／3海外建厂生产海外销售占1／3第一节 企业战略的含义及重要性海尔的国际市场开拓战略：国际市场开发战略——“先难后易”国际化品牌战略——开发国际化的知名品牌第一节 企业战略的含义及重要性企业战略的特点长远性全局性指导性抗争性客观性可调性广泛性第二章 企业战略及营销管理过程第二节 企业战略规划程序及内容第二节 企业战略规划程序及内容企业战略管理是对于企业战略规划各个方面的设计、谋划、抉择和实施、直至达成企业预期的总体经营目标的全过程第二节 企业战略规划程序及内容战略管理的两个阶段规定企业任务战略的规划阶段战略的实施阶段确定企业目标制定方针决定战略建立组织结构管理组织活动监控战略的实施第二节 企业战略规划程序及内容一、规定企业任务企业观念：企业为其经营活动方式所确立的价值观、信念和行动准则。