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传统文化在企业文化建设的实践与应用 摘要:企业文化是企业发展过程中逐步形成的以企业精神、理念和价值观为核心的独特文化形象。随着经济全球化的进程，企业竞争日趋益激烈，企业文化已经成为打造企业核心竞争力的关键因素，是现代企业成功的核心要素。同时随着中国经济的发展，中国传统文化又重新崛起。建设有中国特色的企业文化，传承中华五千年文明智慧，助推现代化企业永续经营。基于此，本文主要探讨中国传统文化在企业文化建设中的实践与应用，仅供参考。 关键词:企业管理；企业文化；中国传统文化；中国特色 一、引言 改革开放40年，是中国经济高速发展的四十年，中国一跃成为世界第二大经济体，社会财富极大丰富，人民生活不断改善。当前，人民对美好生活向往和追求与日俱增，需求呈现多样化、个性化。根据马斯洛需求原理，人民不仅要满足基础的物质需求，也要满足高层次的精神需求。因此企业要为社会创造物质财富的同时，也要为社会创造精神财富。企业要成为员工的安身立命之所。企业文化建设，也要结合中国国情，发展中国自己的民族特色，实现物质文明和精神文明双丰收。 二、现代企业文化建设现状 (一)现代企业文化发展进程。随着改革开放的进程，中国由计划经济逐渐转变为市场经济，市场环境发生重大改变。西方的管理理论和管理经验，在国内迅速发展，科学化、标准化、制度化、流程化、系统化的管理，为我国经济的快速发展做出了巨大的贡献。上世纪70年代末80年代初的美日企业管理研究，为我们揭开了企业文化研究的热潮。企业文化的发展大致经历了经验管理、科学管理，到现代的文化管理三个阶段。企业文化现在已经成为企业成功与否的关键性因素，影响企业的长期经营业绩和发展。华为、阿里巴巴、海尔、方太等一大批成功企业都是中国企业文化建设的优秀代表。(二)中国传统文化对企业管理的影响。中国传统文化是中国民族文明、风俗、精神的总称，是中华民族世世代代继承发展演化形成的民族特质、民族风貌、民族思想文化、行为观念的总和。以儒、释、道为代表的中国传统文化是我们每一位中国人的根，每一位中国人的魂，一点一滴在心灵深处影响着每一位中国人的思想和行为。中国传统文化的智慧给我们带来了爱国主义、集体主义、克己奉公、吃苦耐劳、自强不息、厚德载物、诚信经营、义利互生、以人为本、和谐观念等优良的传统。“见利思义、以义取利、舍利取义、义利并生”的中国经营智慧，早在春秋战国时期，就已经诞生。“三散家财”的商圣范蠡，“智、勇、仁、强”的商祖白圭，就是那个时代的杰出代表。再到清代末期徽商代表胡雪岩的“戒欺”、晋商代表乔致庸的“以信誉徕客，以义待人，信义为先，利取正途”等经营理念，无不流淌着中国传统文化的大智慧。何建湘作者在《企业文化建设实务》一书中提到的“中华老字号基业长青的基因：诚信为本、顾客至上、以人为本、追求卓越、担当责任、善于创新等”，这些都是中国传统文化智慧的结晶。中国传统文化思想也在一点一滴影响着企业的经营管理活动。(三)现代企业文化与中国传统文化冲突和融合。东西方文化的碰撞、新老观念的冲击和全球化本土化的冲突，给企业管理带来了巨大的挑战。西方的数字化思维、量化管理、制度、标准、流程、规范等科学管理方法，注重提升生产率、效率、绩效、利润等以“利”为主的关键指标，在一定的时间内刺激和释放了生产力，给中国传统文化倡导的“义”带来巨大的冲击。很多国家、组织、企业、个人开始推崇利益至上主义，劳动者变成了“利润机器”，但是国外的“次贷危机”“安然事件”、国内的“三聚氰胺事件”等等事件，给我们敲响了警钟。企业关注利润的同时，必须关注企业社会责任。关注员工能力的同时，必须关注员工的品德素养。西方管理注重“术与利”，中国传统文化注重“道与义”。道、义是本，术、利是末。道术结合，取长补短，共存共荣，共同发展。管理学大师彼得?德鲁克曾经说过：“管理是以文化为转移的，并且受其社会的价值观、传统与习俗的支配。”中国传统文化和西方现代管理智慧必将融合，实现企业可持续发展。中国的传统智慧主要体现了企业文化里面的价值观、企业精神、企业道德、经营哲学等内容，西方管理的科学化、标准化、制度化，体现在企业文化里面的企业形象、企业制度等内容。全盘西化，全盘中化，皆不可取。还是要学习儒家的“中庸之道”，不偏不倚，取长补短，相互学习，相互融合，洋为中用，古为今用，博众家之长，走中国人自己的道路。国内家电知名品牌海尔，就以中国传统儒家文化为基础，结合西方的精细化管理，开创自己独特的海尔文化，从一个集体企业发展成为世界五百强企业。建设有中国特色的企业文化势在必行。 三、企业文化对企业发展的影响 (一)企业文化对企业战略的影响。企业战略是在激烈的市场竞争环境中，企业通过总结过去、调查现状、预测未来的基础上，为生存