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施工现场材料管理制度
材料管理与进度控制、成本控制、质量控制相互制约、相辅相成。为了更好
的利用资源、节约开支、杜绝浪费，特制定如下规定。
一、材料采购
1、项目技术负责人根据工程施工图纸、进度计划、工程量清单编制材料采
购总计划， 预算员配合技术负责人进行工程量的计算与确认， 提前一周编制完成
下月材料计划，每月 25 日前填写下月材料采购申请单至材料员处；
2、材料计划申请人申请采购材料必须至少提前一个星
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