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常见的合同陷阱由于项目合同通常标的额都比较大一旦发生利益冲突双方为了维护自身权利往往可能展开尖锐的谈判或采取各种应对措施从而增加了合同履行的难度因此合同履行的利益博弈决定了合同存在很大的履约风险为了减少这些风险许多厂商往往会在软件许可合同实施合同后期维护合同上设置一些有利于自己的陷阱夸大资信水平承诺与合同不相符由于商负责销售和实施的人员通常不是同一组人所以售前顾问在销售时所作出的承诺和最终实施顾问要完成的任务通常会不一致实施顾问会严格按照合同规定的任务去完成如果售前顾问的承诺没有出现在合同里实施
常见的ERP合同陷阱
由于ERP项目合同通常标的额都比较大， 一旦发生利益冲突，双方为了维护自身权利，往往 可能展开尖锐的谈判或采取各种应对措施，从而增加了合同履行的难度。因此， ERP合同履
行的利益博弈，决定了 ERP合同存在很大的履约风险。为了减少这些风险，许多 ERP厂商
往往会在软件许可合同、实施合同、后期维护合同上设置一些有利于自己的陷阱。
夸大资信水平，承诺与合同不相符
由于ERPr商负责销售和实施的人员通常不是同一组人， 所以售前顾问在销售时所作出的承
诺和最终实施顾问要完成的任务通常会不一致。实施顾问会严格按照合同规定的任务去完 成，如果售前顾问的承诺没有出现在合同里， 实施
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