一汽丰田零件库存管理[1]2.pptx

华北大区制作;第一章 库存管理概述;第一章 库存管理概述;;目标： 以最低的库存量达到高供货能力的 目标 管理指标： 供应率 库存月数;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:09:5609:09:5609:097/2/2021 9:09:56 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2109:09:5609:09Jul-2102-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:09:5609:09:5609:09Friday, July 2, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2109:09:5609:09:56July 2, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。02 七月 20219:09:56 上午09:09:567月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 219:09 上午7月-2109:09July 2, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/2 9:09:5609:09:5602 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:09:56 上午9:09 上午09:09:567月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;零件部门的职责;第二章 库存管理的必要性;第二章 科学的库存管理的必要性;;第三章 Just In Time的库存管理方式;第三章 Just In Time的库存管理方式— 丰田JIT理念：;存什么？—— 库存宽度 存多少？—— 库存深度 怎么存？—— 订货方式;第三章 Just In Time的库存管理方式-库存什么;第三章 Just In Time的库存管理方式-库存什么;;库存政策： Phase in/out 零件报废政策;;;;1).实际需求：与最终用户紧密联系的需求； 2).人为需求：不体现最终用户的需求或与最终用户的需求不同步（例：服务周的提前备货和大量推测订货）;;;为了较高的预测精确性，MAD应每周更新维护，而非每月;;;;;;改善概要 ICC:我们对某段时间范围内有过销售记录的零件进行级别划分，并制定不同级别的管理政策，我们称之为“库存级别管理” SCC:我们还需要对库存项目零件中的一些特殊属性零件，采取特殊的管理政策，我们称之为“特殊级别管理” 。;ICC是对有过销售记录的整体零件的宏观管理；特殊级别管理是对整体零件中的某些个体的微观管理。;■ 库存政策的制定 安全库存日数就是通过对库存深度的影响,而差异化管理不同级别零件的。 ?●高流动性零件（如A1