【培训课件】储备干部培训.pptx

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储备干部培训资料;培训是进步的阶梯 ;送大家一句话:; 第一讲;一、管理是什么;1 、组织定义;2、管理定义;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:41:0311:41:0311:416/29/2021 11:41:03 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:41:0311:41Jun-2129-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:41:0311:41:0311:41Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2111:41:0311:41:03June 29, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。29 六月 202111:41:03 上午11:41:036月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:41 上午6月-2111:41June 29, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 11:41:0311:41:0329 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:41:03 上午11:41 上午11:41:036月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;资源包括: 人员、资金、设备、技术、方法、情报及时间;3、管理的基本模式;二、管理循环;PDCA是什么;;管理循环图例:;⑴计划:(PLAN);计划做成的步骤:;⑵实施:(DO);实施步骤:;⑶确认:(CHECK);⑷报告处置:(ACTION);三、成为合格管理者 的5个必要条件;1、管理的两个轮子;2、五个必要条件;3、管理的???点 —改善;四、管理沟通;1、沟通的重要目的 ---朝一个方向努力;2、沟通的四个方向 (四个满意);⑴与上级沟通;报告注意事项:;⑵与下级沟通;⑶与前后关联;(4)与自己沟通;3、沟通与协调;⑴建立沟通管道;⑵沟通在管理上的功能:;⑶来自上司与主管的障碍;⑷来自部属的障碍;4、如何克服沟通的障碍;5、沟通时应掌握的原则与技巧;6、表达的技巧;7、倾听的艺术;8、工作协调的要领;9、要求;五、管理要素;⑴掌握人性的管理;⑵管理者对人应有的认识;;;⑶行为的产生;⑷掌握员工需求;⑸有效激励的方式;⑹主管的具体行为;⑺启发员工的正确态度;⑻如何启发正确的态度;⑼要 求;领导力的来源;领导VS管理;建立领导的特质;; 第二讲; 管理技巧一;;是谁偷去了你的时间;主管人员善用时

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