护士分级管理制度.doc

护士分级管理制度 一、目的 为合理安排和有效利用人力资源，充分调动护士的积极性，使个人潜能得到最大限度的发挥，降低人力成本，提高工作效率，实现医院的组织目标，达到人与岗位、人与人、人与薪酬的科学匹配，使护理人员结构优势互补，进行全方位管理，提高群体工作效率，保证护理人才的培养和临床护理质量。 二、要求 护理部对各级护理人员实行分层次培训，制定不同层次护士的培训计划。 根据护士的学历、职称、工作能力等多方面因素进行综合评估和考核后，对护理人力资源进行合理使用。 实行护理部考核护士长（每月一次）、护士长考核护士（每年）、护士评价护士长（每年一次）的考核机制，其他相关人员对护士长的考核在护士长聘用前进行。 优质护理服范病房设置护理专业组长、辅助护士等。 制定专科护士培养计划，使护士的分层管理逐步规范。 各科护士长：从事业务指导、护理质量管理、职能科室协调、仪器维护，人力、财力资源管理。 调整薪酬分配，体现绩效劳务；具体分配方案根据医院新的绩效工资分配制度执行。