安全生产管理规章制度.doc

PAGE 安全生产管理制度 青岛公路建设集团有限公司 目 录 第一章 安全生产责任制及考核制度…………………………………………………1 第二章 安全生产会议及安全活动管理制度…………………………………………6 第三章 安全生产费用管理制度………………………………………………………8 第四章 安全生产奖惩…………………………………………………………………9 第五章 安全生产报告制度……………………………………………………………11 第六章 安全培训教育制度……………………………………………………………12 第七章 领导干部带班值班制度………………………………………………………15 第八章 特种作业人员管理制度………………………………………………………17 第九章 安全检查、隐患排查治理和登记档案监控制度……………………………18 第十章 重大危险源评估和管理制度…………………………………………………23 第十一章 应急管理制度………………………………………………………………26 第十二章 生产安全事故事件管理制度………………………………………………31 第十三章 防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度…………………………………37 第十四章 设备检维修作业制度………………………………………………………38 第十五章 安全生产监督检查制度……………………………………………………41 第十六章 危险化学品安全管理制度…………………………………………………43 第十七章 职业健康及作业场所职业危害因素检测管理制度………………………45 第十八章 劳动防护用品管理制度……………………………………………………49 第十九章 安全文件管理制度…………………………………………………………52 第二十章 仓库、罐区安全管理制度…………………………………………………55 第二十一章 消防管理制度……………………………………………………………57 第二十二章 风险评价管理制度………………………………………………………58 第二十三章 工伤管理制度……………………………………………………………61 第一章 安全生产责任制及考核制度 第一节、总则 　　一、安全生产是提高企业经济效益，增强社会信誉的一项系统工程，直接关系到施工生产的顺利进行和人民生命财产的安全，关系到企业的市场竞争能力，为搞好和加强公司的安全生产管理工作，保护职工在施工生产过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进企业的发展，提高经济效益，特制定本办法。 　　二、公司安全管理要贯彻执行“质量第一，精益求精，提供优质产品服务；以人为本，安全生产，降低职业安全风险；遵法守规，节能降耗，构筑和谐生态环境”的方针，要坚持“管生产必须管安全”原则及“谁管理，谁负责”的安全生产责任制，形成“党政工齐抓共管”的保证体系。 　　三、项目部安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责，严密制度，严肃纪律，严格考核。公司安全技术部门对项目安全管理实行监督和检查。 第二节、安全生产领导小组机构组成及职责 　　 一、项目部必须成立安全领导小组，项目经理为安全领导小组的组长，是本项目安全生产第一责任人，项目设立负责安全技术管理的职能部门，协助经理对日常安全生产工作和机构安全工作履行监督、检查、管理职责，并协助搞好机械安全和消防工作。 　　二、项目经理部设立专职安全员一名，特殊情况下可设两名专职安全员。项目专职安全员必须经地方劳动部门组织的专业培训，获得安全员证后方可上岗。 　　三、项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报安全管理部门批准，并配备经培训获得安全员证的其他人员接替工作。 　　四、项目经理部有关人员安全职责 （一）项目经理 1、确保建立、健全并落实项目部安全生产责任制； 2、组织制定项目部安全生产规章制度； 3、组织制定并实施安全生产教育和培训计划； 4、保证项目部安全生产资金足额投入并有效使用； 5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施项目部的安全生产事故应急救援预案； 7、及时、如实报告生产安全事故； 8、落实部门领导作业现场带班责任； 9、保证生产经营场所的设备设施符合安全生产要求； 10、负责收集员工的意见和建议，支持员工合理要求，保护员工权益。 （二）项目副经理 1、协助项目经理全面负责项目部安全、环保、职业卫生、消防等工作的管理； 2、负责按安全标准化的要求建立、实施和保持职业健康安全管理； 3、负责协调解决安全标准化运行中出现的重大问题，为改进安全工作提供证据； 4、负责安全问题与相关方的联系及联络沟通； 5、组织事故的调查和处理以及工伤的鉴定管理工作； 6、组织制定、修订、审核安全管理制度，批准安全相关文