采购计划管理讲义课件 .ppt

学习情景二 采购计划管理 ;　　　　　　 工作责任心； 协同沟通； 办事公道。 掌握采购申请的基本知识； 了解采购申请的程序和采购申请单的相关知识； 掌握如何进行采购需求量的确定； 了解如何进行ABC分析； 掌握采购计划的编制和执行。 能结合实际案例分析企业的采购申请是如何进行的； 能运用所学理论知识分析企业采购计划的合理性。;模块一 采购需求的确定 模块二 ABC分析法在采购需求确定上的应用 模块三 采购计划的编制;任务导入;模块一 采购需求的确定;任务提示;关键概念;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;　　（一）概念 　　所谓采购申请主要是指由企业各需求部门向负责采购的部门提出在未来一段时间内所需物品的种类以及数量等相关的信息，并填制一定的表格交由采购的部门。;　　（二）采购申请单 　　采购申请单是采购作业的起点，通常由使用部门、仓储部门（列入存量管制之物料）、生产部门或扩建专案小组等所签发的单据。 　　对于不同物资的采购填写的采购申请单有一定的区别。;一、采购申请概述;一、采购申请概述;一、采购申请概述;一、采购申请概述;　　采购申请一般应由适当的人员来提出， 这样可以达到下列目的（见图2-3）。;一、采购申请概述;二、采购需求确定;二、采购需求确定;经济订购批量法（EOQ）;;;计算公式的推导;;;计算题;物料需求计划法（MRP）;物料需求计划逻辑原理 ;部分完成的部件C的MRP库存记录 ;;;模块二 ABC分析法 ;任务提示;关键概念;一、ABC分析法概述;一、ABC分析法概述;二、ABC分类步骤;三、ABC分析法的应用;三、ABC分析法的应用;模块三 采购计划编制;　　本分项任务将引领你掌握采购计划的编制 方法与流程。;关键概念;一、采购计划的编制流程;一、采购计划的编制流程;一、采购计划的编制流程;一、采购计划的编制流程;二、采购计划的编制 ;二、采购计划的编制;二、采购计划的编制;三、采购计划的审批与执行;三、采购计划的审批与执行;二、供应链下的采购管理;阅读与思考;阅读与思考