某高速公路发展公司路产管理岗考核指标.pdf

某高速公路发展公司路产管理岗考核指标 考核维度：任务绩效 考核人：路产管理副经理 关键指标项 考核权重 考核关键点 / 标准 路产管理规章制度的完善性 % 路产管理规章制度是否健全完善，是否得到执行 % 年度路产索赔率不低于［］ % % 年度路产损失案件结案率不低于［］ % 路产路权的维护 % 年度路产损失案件破案率不低于［］ % % 所辖路段标志标牌完好率不低于［］ % 路政执法工作 % 所辖路段路政执法“三乱”事件不多于［］起 路产管理工作检查和考核 % 是否能够按计划组织考核，是否能够及时反馈考核和检查结果 在人力资源部年度总体培训计划的安排下，每年组织路产工作 % 人员的培训不少于［］次 路产工作人员的素质提升 % 路产工作人员接受培训的比率不低于［］ % % 持证上岗率达到 100% 所辖高速公路内的施工、非交通标志设置、超限运输等事项的 % 审批工作是否符合规定和程序，无违规违纪现象 % 自接到申请后，［］时间内完成所辖高速公路内的施工的初审 路政许可工作的开展情况 和报批 % 自接到申请后，［］时间内完成非交通标志设置的初审和报批 % 自接到申请后，［］时间内完成超限运输的初审和报批 每年组织路产管理经验交流座谈会不少于［］次 路产管理经验的交流 % 每年撰写调研分析报告不少于［］篇 路产管理的课题研究工作 % 每年开展课题研究工作不少于［］项 精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小