销系统组织架构 .pptx

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;;职能层面:现有销售中心的组织架构,其职能划分和岗位设置的思路依旧是“粗放型”的,表现在一线销售人员承担着客情维护、门店开拓、活动支持甚至等多种职能,导致的后果就是杂而不精,在关键事项上的推进不力。;;职能层面:现有品牌中心的组织架构,其职能划分和岗位设置某种程度上而言已经不再适合友邦未来发展的需要,在促销活动、开业支持、竞品研究和培训提升等方面未能表现出前瞻性、主动性和支持性;;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:01:5310:01:5310:017/5/2021 10:01:53 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2110:01:5310:01Jul-2105-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。10:01:5310:01:5310:01Monday, July 5, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2110:01:5310:01:53July 5, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。05 七月 202110:01:53 上午10:01:537月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 2110:01 上午7月-2110:01July 5, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/5 10:01:5310:01:5305 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。10:01:53 上午10:01 上午10:01:537月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而???,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;;;销售部职能定位及描述;;;;;;;;;;;;;;;关键岗位绩效考核政策制定的4个维度;;;工程部职能定位及描述;;;;;;;;工程部关键岗位绩效考核办法(建议);工程部关键岗位薪酬结构——工程部经理;;;招商部职能定位及描述;;;;;;;;招商部关键岗位绩效考核办法(建议);招商部关键岗位薪酬结构——集中招商专员;;;客户服务部职能定位及描述;;;;;客户服务部关键岗位职责明细——客服专员;;;客户服务部关键岗位职责明细——客服文员;;;客户服务部关键岗位绩效考核办法(建议);客户服务部关键岗位薪酬结构——客户服务部经理;客户服务部关键岗位薪酬结构——客服专员;客户服务部关键岗位薪酬结构——客服文员;;;售后服务部职能定位及描述;;;;;;售后服务部关键岗位职责明细——售后专员;;;售后服务部关键岗位绩效考核办法(建议);售后服务部关键岗位薪酬结构——售后服务部经理;售后服务部关键岗位薪酬结构——售后专员;;;督查部职能定位及描述;;;

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