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年级组长的述职报告.pdf

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年级组长的述职报告 整理提供的年级组长的述职报告。 年级组长的述职报告【一】 本学期的教学工作计划任务已基本完成,为了更出色地干好今 后的工作,现向各位领导、老师述职如下尊敬的各位领导、老师: 大家好 !至今为止, 我担任这个年级的组长已经 2 年了。在学校 领导的关心和指导下, 在全组教师的通力合作下, 本年级组一直洋溢 着和 - 谐的团队氛围、保持着饱满的工作热情。本学期的工作任务已 基本完成,为了更出色地干好今后的工作,现向各位领导、老师述职 如下,不足之处,请大家批评指正: 一、齐心协力,众志成城,构建和 - 谐年级组 1 一年来,在全组教师的共同努力下,创建了一个团结、和 - 谐、 向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作,甘于奉献。都能顾全大 局,服从领导分配,积极为年级组工作献计献策。老教师以身作则, 做好新教师的带头人 ;年轻老师谦虚好学,在教育教学过程中逐渐成 长。我们这个年级组,可以说是最和 - 谐最团结的年级组。我在其中, 只是做好他们的服务工作。 每当有老师来向我提出问题时, 我都能耐 心倾听,能当场答复的马上就去解决 ;不能解决的也向他们做好解释 工作,并向上级反映情况,做好上传下达的工作。 二、 创新求实、稳中求胜,提升教学水平 我组教师积极响应校长的号召, 认真贯彻育才精神, 样样落实, 天天坚持。 1.充分发挥典型示范作用,力争以点带面,全面提升教学水平。 科学组的以实验促进教学的经验、外语组的激 - 情教学都曾经被校长 在大会上表扬过。实践也证明,他们的做法是可行的。 2 认真组织好每一次月考。及时召开教师的试卷分析会、优秀及 进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任, 及时组织好任课老师和班主任碰头会议, 大家一起来分析原因, 找到 对策。 3.加强常规教学管理,倡导集体备课,学科教研,向每节课要 质量,狠抓教学过程 五关 :即备课关、上课关、作业关、考试关、 质量关。确保年级教学质量的不断提高。这一年来,进步最明显的是 任延国老师。 三、外塑形象,内强管理,努力改变不良影响。 我们这个年级组,个别女生比较难教育,也曾经发生了一些违 纪事件。领导也多次批评我们这个年级组, 说我们是两校最差的年级 组。针对这,我做了以下具体工作: 1.制定班级计划,建立学生挡案。针对七年级整体发展不均衡 的现状,八年级初,我同几位班主任认真详细作好学生现状分析,制 3 定切实可行的班级计划, 对问题学生建立档案, 并建立相应的跟踪教 育制度。 2.注重家校联系工作。一年来,定期或不定期召开不同层次家 长座谈会, 与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流, 形 成家校合力。 3.开展丰富多彩的集体活动。如:拔河比赛、篮球对抗赛、优 秀作业展览、 系列感恩教育等活动, 增强了学生的集体荣誉感和班级 凝聚力,丰富了学生的校园生活。 4. 加强学生日常行为管理。 从班级形象入手规范学生仪容仪表, 细化到校徽的佩带,男生的头发,集体活动队列要求,放学后路上的 仪表等。 5.抓

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