金地地产营运计划体系介绍 .pptx

金地营运计划体系介绍 集团市场营销部营运计划体系运行现状及其定位集团总部职能划分及总部营运计划体系区域公司职能划分及区域营运计划体系营运计划实施（会议）体系项目制激励（后台体系）小结目录营运计划体系定位及其运行现状集团总部职能划分及总部营运计划体系区域公司职能划分及区域营运计划体系营运计划实施（会议）体系项目制激励（后台体系）小结目录营运计划体系的设立上市公司集团化营运管理中的困惑战略发展规划同资源的对接：内部、外部资源对战略的支持融资、投资、项目营运之间的对接：用战略主线指引公司经营战略制定、执行同市场对接：行业环境对战略的支持和制约战略执行同项目营运的对接：项目生产经营调度解决办法集团成立“经营规划小组”，关联战略、融资、投资、项目营运、市场区域成立“运营管理中心”，对接集团经营规划小组，关联区域发展规划、项目生产经营计划、市场、土地机会深化项目制管理，完善BSC绩效考核、项目制激励公司未来的发展规划是怎样？为了确保发展规划得以执行，近三年应该重点关注哪些事情，当前哪些事情会影响到发展规划执行？营运计划体系定位及其运行现状高层参谋公司内部营运管理（投融资、项目营运）、行业外部环境分析、资本市场战略制定集团5年战略发展规划区域3年战略发展规划战略执行集团3年经营计划集团2年投资计划集团2年融资计划集团、区域年度经营计划项目季度营运指标（年度指标分解）项目生产经营月调度绩效考核制定年度职能部门、区域公司营运KPI指标半年度考核职能部门、区域公司营运KPI指标、下半年度调整审核考核职能部门、区域公司年度营运KPI指标营运计划体系运行现状及其定位集团总部职能划分及总部营运计划体系区域公司职能划分及区域营运计划体系营运计划实施（会议）体系项目制激励（后台体系）小结目录董事长总裁经营管理部技术管理部财务管理部人力资源部行政管理部资本运作部行政知识管理法务IT（15人）招聘培训媒体绩效薪酬（12人）管理会计税务资金中心出纳成本其他（16人）设计工程研发（9人）战略运营投资市场商业客户品牌（10人）投资者关系战略合作资本市场融资（10人）集团总部职能划分总部对区域相对放权管理，总部通过对人的管理（人事、财务、成本负责人总部直派）和完善的绩效考核体系和监控审计体系来保障执行。区域的专业、成熟是体系得以运转的先决条件9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/