采购管理的基础与成本 .ppt

采购管理实战; 采购管理的层次和关注点;现代观念 世界级供应商 全球化筛选/评价 长期结盟 战略合作 少数关键供应商 注重总成本 建立供应链 ;采购管理的战略思维;采购的职能界面;采购管理的目标;（案例分析练习）自制还是采购？;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;自制-外购的经营策要素;外购需要考虑的成本效益因素;外包的风险;采购成本控制;利润的源泉之一;成本概念的发展;采购计划实务基础;说明书的作用;合作开发;质量目标 配送目标 部门目标 公???目标;说明书涉及的范围;组织方法;采购可行性分析;标准化;三个基本的标准;标准化的优越性;采购计划过程;销售预算;国际采购？省外采购？还是本地采购？;准时化采购和滚动计划;准时化采购的实施环境;准时采购的特征;准时采购的特征;准时采购的特征;国际采购的原因;国际采购实践(国外采购类别);电子商务采购;电子商务采购作为辅助采购方式;利用有哪些信誉好的足球投注网站引擎建立供应商的数据库;供应商开发和管理;供应商认证过程;认证计划 物料项目 技术资料;认证计划 物料项目 技术资料;认证说明书;初选供应商;中试认证过程;中试供应商;认证供应评估过程;采购流程控制要点; 如何降低成本;如何降低成本;如何降低成本;;库存管理 ;货仓在生产企业中的意义和作用;货仓的分类;货仓的组织系统; 货仓管理的基本要素 ;货仓操作手册;货仓操作手册的内容编排;良好的货仓帐物管理标准;物料卡的作用;库存数据维护;货仓运作标准流程;库存控制的要点;;预测的基本原则;建立预测系统要考虑的几个问题;有关采购控制的因素;库存控制因素图解;基本库存模型;Q模型（定量）;需求发生，从库存中提货或者预留;最优经济定量模型（EOQ);EOQ 的成立条件;√ ;存货盘点系统;连续性盘点系统Perpetual Inventory System;连续性盘点订货系统原理;再订货点和安全库存;组织;物控经理的角色;库存的ABC分类控制原则;ABC分类的主要方法;ABC分类的参考值;0 10 20 30 40 5