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第四章 销售区域管理;第四章 销售区域管理;学习目标;第一节 销售区域的设计与管理;一、销售区域管理的涵义;鼓舞销售人员的士气?
更好的覆盖目标市场?
提高服务质量?
有助于对销售人员进行控制和评价?
有利于降低营销费;三、区域市场开发;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Tuesday, July 6, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:22:5817:22:5817:227/6/2021 5:22:58 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:22:5817:22Jul-2106-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。17:22:5817:22:5817:22Tuesday, July 6, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2117:22:5817:22:58July 6, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。06 七月 20215:22:58 下午17:22:587月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 215:22 下午7月-2117:22July 6, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/6 17:22:5817:22:5806 July 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。5:22:58 下午5:22 下午17:22:587月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;4.没有明确的衡量标准和量化的市场信息,企业的运作变得盲目性、随机性很强。
5.没有一个周密的实施计划和按月、按季度踊跃检查的一套方案及各种应变措施,企业经营成功了不知道为什么,失败了也不知道为什么。
6.区域市场的各子市场之间缺少协调呼应。
7.企业未能把握进入区域市场的最佳时机和方式。
8.企业营销观念陷入误区,营销乏术。
9.未能全面巩固与维护区域市场。
;(二)区域市场选择原则 ;2、市场分类的“四化”原则
营销资源投入最小化
达到营销目标时间最短化
达到营销目标管理最简化
规模盈余最大化。 ;(三)区域市场选择方法 ;1、设计销售区域的原则
公平原则
可行性原则
挑战性原则
具体化原则
;2、设计销售区域的步骤;3、营销地图的设计;;;4、路线销售的设计与管理;终端路线行走规则;路线销售的功能;﹝1﹞根据销售地图与事先规划出商圈或
区域范围
A、根据行政区域规划,例如:街
道、乡县、村庄。
B、根据山川、地理自然环境规划。
C、根据商业习惯规划。
D、根据销售效率规划。;﹝2﹞建立制度化的区域管理体系:;为
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